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行政办公室年度的工作总结

行政办公室年度的工作总结1

一、加强基础管理

制造良好工作环境为领导和工人制造一个良好的工作环境是

行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行

工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基

本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开

展制造了良好条件。

如：做到了工人人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等

工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的精确准时，并对领

导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办

公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜

利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销

学培训课、工人健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程

有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事

管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司

树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为

工人服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工

作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力

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求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车

辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，

落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的

临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协

作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工

作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等

方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推

动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提升

办事效率，增添服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习气氛

行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就

必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职

业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的

学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，

仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、

业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。

四、仔细履行职责

1。狠抓工人礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格根据公司要求，在公司工人行为规范和办公环境等工人自

律方面加大了监督检查力度，不定期对工人行为礼仪、办公区域清洁

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卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2。培训工作：为了能切实提升工人素养，以更好地适应市场

竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提升工人素养与企业进展

目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销

学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作

打算之中，大力加强对工人政治理论和专业技能等方面的培训。

3。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员

编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方

法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新工人，定期与其面谈，发觉

问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培

训、企业文化的培训等等手段，让工人喜爱公司的文化、了解企业的

进展前景、设计工人的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保

存的指出欠失，使工人在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档

案信息的建立完善、公司工人劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的

人事管理等工作；并按时完成工人月考勤记录、月工资报表的上报工

作。

五、存在的缺乏

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大

力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍

存在着许多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：