大数据背景下公立医院财务管理信息化建设.docx

大数据背景下公立医院财务管理信息化建设

引言

在国内，随着行业竞争变得愈发激烈，很多公立医院开始重视财务管理工作，再加上各行各业都在推进数字化建设，公立医院也紧跟其后，通过财务管理信息化建设来推进数字化建设。大数据时代，加快公立医院财务管理信息化建设，有利于优化财务管理，推动公立医院数字化建设，推动医院实现更好的发展。

一、大数据背景下公立医院财务管理信息化建设要求

（一）加快信息化建设进程

在传统财务管理模式下，公立医院的财务管理主要以核算医院各项收支为主。财会人员根据收支情况，核算医院成本。进入大数据时代，海量数据出现，简单的成本核算根本无法满足公立医院的发展需要，必须尽快建立信息化财务管理平台为医院服务。大数据背景下，公立医院财务管理工作要不断细化，对医院各个科室、各个部门的日常收支进行核算，计算出最终成本。财务核算不仅能有效控制成本，还可以为医院领导决策提供充分的财务数据，作为决策参考。在信息化建设过程中，公立医院必须综合考量，选用多种现代化的信息技术手段，构建以整个医院为中心的财务管理平台，搭建内部管理系统。医院各科室、各部门的财务管理子系统与平台互联互通，直接在平台上整合各部门和科室的财务报表，促使公立医院财务工作走向公开化、透明化。

（二）融合医院内部财务系统

大数据背景下，数据极为庞大。分批处理很容易出现错误、产生问题。公立医院经过探索，加大建设财务信息化的力度，构建统一的财务管理平台。将医院各项财务数据上传平台，进行统一处理，促进财务融合。随着社会经济不断发展，公立医院运营时产生了具有多样性、复杂性的数据，医院财务管理工作必须实行全过程管理，对每个环节可能产生的财务数据进行统一处理。这种情况下，只有实现财务融合，才能对数据进行标准化、统一化管理，并提高财务工作的效率，增强财务管理有效性，帮助公立医院实现公益性和经济性统一。当然，财务融合过程中，公立医院必须积极配合，及时更新财务工作程序，统筹医院经营发展和医疗救护之间的关系、制定总体战略、细化财务管理方案，让医院财务管理工作适应时代发展的需要。财务工作人员利用大数据等技术手段，全面分析财务数据，为医院发展提供参考。

（三）进行集成化和精细化管理

大数据背景下，互联网技术和计算机技术越来越成熟。公立医院财务全生命周期管理有很多可供利用的设备和技术。在建设信息化财务管理平台过程中，公立医院财务管理相关工作人员必须打破传统管理理念的束缚，有意识地推动集成化管理和精细化管理，全面应用云计算、大数据等技术手段，对不同财务数据进行整合，统一研究。并以此为基础，找到不同财务信息之间的关联，提高公立医院财务管理工作效率，为医院领导层决策提供数据参考。

二、大数据背景下公立医院财务管理信息化特征概述

进入信息化时代以来，基于大数据的公立医院财务管理信息化具有更为鲜明的特性。经过梳理整合，将其概括为下列几个方面：第一，高效性。利用计算机技术、大数据技术，可以处理海量数据。在处理过程中，对不同数据信息进行分类，方便归类处理。公立医院功能齐全，规模较大，内部设置了现有医疗体系中常见的各个科室。在日常运营中，产生的信息资源数量过于庞大。如果财务管理部门还不知道高效处理数据，仍旧使用传统处理方式，通过人力来进行数据分类，就会导致人力资源大量浪费，信息分类产生偏差。公立医院财务部门如果能紧跟时代发展的步伐，综合利用信息技术或手段，借用信息系统，对海量信息进行分析，不仅可以避免人力资源浪费，提高财务管理的效率，还能保证信息处理的及时性和准确性。第二，全面性、专业性。进入大数据时代以来，公立医院积极探索，构建财务管理信息化系统。通过开发专业软件，利用高性能计算机，搭建医院信息数字化平台，将公立医院内部各个子系统接入平台，对相关信息进行全面处理。有些公立医院选择与计算机技术公司合作，由公司开发信息化系统，为医院提供专业性服务。同时，进入大数据时代，财务管理相关工作人员应当统筹全局，全面考虑财务管理信息化建设需要注意的情况，将医院内外部环境变化可能引起的变化考虑进去，制定更为完善的财务管理战略。第三，简单方便且成本低。借助财务管理信息化平台处理数据，只需要工作人员掌握系统操作所需技术，即可进行财务信息化管理，操作简单方便。除了构建平台需要花费一定的成本之外，借助平台处理数据所需成本较低，财务管理人员工作量变小，可以给公立医院省下一大笔开支。当然，公立医院体系庞大，财务管理信息系统的开发可能会有很大体量，所需资金较为庞大。再加上系统维护也需要一定的运维费用，开发初期投入的资金可能比较多。但综合比较发现，系统一经开发，使用年限较长、工作效率较高、所需操作人员较少，可以为公立医院节约很多不必要的开支。随着时间的积累，一开始投入的资金会慢慢回笼。利用大数据处理信息和数据，只需要财务人员具备一定的技术能力，