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领峰〔锐力〕高档住宅楼工程
质量通病控制措施
成都市第六建筑工程公司
2010年4月
工程概况
序号
工程
内容
备注
1
工程名称
领峰〔锐力〕高档商品住宅楼工程
2
建设单位
四川〔锐力〕置业
3
设计单位
四川三众建筑设计
4
工程地址
双流县会龙村
5
建筑规模
1#～4#楼及地下室，建筑面积公125000m2
6
使用年限
50年
7
建筑层数及高度
地下室2层；1#、2#楼33层，99.95m高；
3#楼33层，99.7m高；4#楼2层，8.1m高
质量目标
质量等级为合格。确保一次验收合格。
质量控制组织
质量检查保证体系
工程经理
工程技术负责人
工
长
质
检
员
内业技术员
试
验
员
材
料
员
测
量
员
半成品加工
各施工班组质量
质量控制管理体系
工程负责人质量责任制
工程经理质量责任制
工程技术负责人质量责任制
材
料
人
员
质
量
责
任
制
试
验
人
员
质
量
责
任
制
质
量
人
员
质
量
责
任
制
内
业
人
员
质
量
责
任
制
工
长
质
量
责
任
制
机
械
人
员
质
量
责
任
制
预
算
人
员
质
量
责
任
制
劳
资
人
员
质
量
责
任
制
财
务
人
员
质
量
责
任
制
安
全
人
员
质
量
责
任
制
各专业班组质量责任制
工程工程质量控制措施
施工准备阶段的质量管理
1、认真做好施工准备工作，在主体〔根底〕分局部项工程施工前，必须组织有关施工管理人员，认真学习设计图纸及设计说明，学习相关的施工标准，了解设计意图，掌握施工方法。对特殊、重要部位，要认真理解设计的技术要求，要有针对性的编制专题施工方案〔中标后由专人编制〕，并作好技术交底。主体〔根底〕施工过程中编制专题施工方案。
2、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制定长期性的保养、检修制度，确保其正常使用，以免因机械故障影响工程质量，延误工程工期。
现场施工材料的质量管理
组织材料应按审核后的方案进场，并做好保管工作。材料按规定分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保存标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆。注意锈蚀和污染，进场材料必须试验合格前方能用于工程，不合格的产品不得用于主体〔根底〕工程。
质量检验
检验和试验
1、为保证工程满足顾客〔业主〕、国家规定的检验及试验要求，过程控制未进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不得转序、不合格产品不得交付。工程执行公司制定并实施的《检验和试验控制程序》文件。
2、工程部工程工程师〔技术负责人〕对所在部门的检验、试验送样工作负责，保证进行规定的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。
3、进货检验与试验由公司材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下，不得投放使用。
4、过程检验与试验由公司质检科、试验室控制管理，工长及技术负责人配合实施。在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之前，均不得转序，交接检记录作好合格转序的依据。工程部按公司要求配备专兼职人员，实行自检、专检、交接检“三检制”，并作出相应的记录，确保不合格品不转序。
5、对工程的最终检验〔竣工验收〕，在公司自评及保证技术资料完整的根底上，由监理及政府质监部门给以评定。
6、检验和试验记录应由专人认真填写，妥善保管。对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体按《检验和试验控制程序》实施。
检验和试验状态
1、配合检验和试验工作，保证施工、生产全过程质量处于受控状态，防止未经检验、试验及经试验不合格的原材料、半成品混淆误用，确保只有合格的产品才能投入使用转序及交付。工程按公司制定并实施的《检验和试验状态控制程序》执行。
2、工程工程师负责本部门的检验、试验状态的标识管理工作。
3、原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标识的依据。合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作出“合格”的标识。待检的、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实体上给予不同的标识，并分别堆放。
4、施工过程中的检验、试验标识，以施工日志，检验记录等作为标识，对不符合要求的部位，由工程质检人员在该部位作出明显标记，待检验合格，即取消原标记。
5、对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。
实行全面质量管理
1、技术交底制度
坚持工程技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司总工程师向工程交底。工程工程师向工程施工管理人员进行技术交底，分项工长向各自分管的班组进行技术交底，实行谁主管谁负责，特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者质量意识教育，务使操作者对任务明确，心中有数，以人的工作质量来保证工程质量。
2、全面贯彻质量责任制
工程施工前，工程工程师应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关标准、施工工艺及
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