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生产经理岗位说明书

一、岗位概述

生产经理是公司生产部门的负责人，负责组织、协调和监督生产计划的实施，确保生产过程的高效、稳定和优质。生产经理需要具备较强的组织能力、沟通能力和问题解决能力，以保证生产目标的顺利完成。

二、岗位名称：生产经理

三、直接上级：生产总监

四、直接下级：生产组长、生产操作人员等

五、主要职责

1.制定和实施生产计划：

a.根据公司整体战略和市场需求，制定生产计划；

b.调整生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配；

c.确保生产计划的有效执行。

2.生产组织与协调：

a.负责生产部门的日常管理工作；

b.组织生产调度，协调生产部门与其他部门的协作；

c.确保生产资源（人力、物力、财力）的合理分配。

3.质量控制：

a.制定生产质量标准，确保生产过程符合质量要求；

b.监督生产过程，及时发现并解决质量问题；

c.对不合格产品进行追溯和处理。

4.生产成本控制：

a.制定成本控制措施，降低生产成本；

b.分析生产成本，找出降低成本的空间；

c.提高生产效率，降低生产成本。

5.设备与工艺管理：

a.负责生产设备的维护与管理；

b.制定设备操作规程，确保设备安全、高效运行；

c.监督生产工艺的改进与优化。

6.人员管理与培训：

a.建立健全生产团队，选拔和培养优秀人才；

b.制定培训计划，提高员工技能和素质；

c.营造积极向上的团队氛围。

7.指导与监督：

a.对生产过程进行监督，确保生产目标的实现；

b.定期对生产部门进行考核，评估部门绩效；

c.向上级汇报生产部门的运营情况。

六、任职资格

1.学历要求：本科及以上学历，机械、电子、管理等相关专业；

2.工作经验：5年以上生产管理经验，熟悉生产流程和工艺；

3.技能要求：

a.具备较强的组织、协调、沟通和解决问题的能力；

b.熟悉生产设备操作和维护；

c.具备较强的数据分析能力和成本控制能力；

d.具备较强的领导力和团队管理能力。

七、绩效评价

1.生产计划的完成情况；

2.生产质量的稳定性和合格率；

3.生产成本的降低幅度；

4.团队绩效和员工满意度；

5.个人的工作态度和职业道德。

八、培训与发展

1.定期参加公司组织的管理培训；

2.通过实践不断提升自身管理能力；

3.参与行业交流，了解行业动态和发展趋势；

4.考察国内外先进的生产管理经验，为部门发展提供参考。

生产经理岗位说明书（1）

一、岗位概述

生产经理是负责公司生产部门的整体管理工作，确保生产任务顺利完成的关键岗位。其主要职责是对公司的生产计划、生产进度、产品质量、生产成本等进行有效控制，提升生产效率，确保生产目标的实现。

二、岗位职责

1.负责制定和实施生产计划，根据公司发展战略和市场需求，合理设置生产目标。

2.组织和协调生产活动，确保生产任务的进度和质量，提高生产效率。

3.监督生产现场，落实安全生产责任制，加强供应链管理，确保生产物资的供应。

4.管理生产设备，负责设备的购置、维修、保养和更新，确保设备处于最佳工作状态。

5.组织生产人员的技术培训，提高员工的专业技能和综合素质。

6.监督产品质量，确保产品符合国家标准和企业要求，降低不良品率。

7.分析生产数据，对生产过程进行优化，降低生产成本。

8.指导、监督生产部门的各级人员进行工作，进行有效激励和绩效考核。

9.协调公司内部各部门、供应商、客户之间的关系，确保生产顺利进行。

10.完成领导交办的其他工作。

三、任职资格

1.学历要求：大专及以上学历，专业不限，具备3年以上生产管理经验。

2.技能要求：具备生产管理、计划制定、团队协作、沟通协调等技能。

3.个人品质：具有较强的责任感、敬业精神，具备良好的职业道德和抗压能力。

4.工作经验：熟悉生产现场管理、设备维护、质量控制等方面的知识。

四、工作汇报

生产经理需向公司总经理或分管领导汇报工作，同时与生产部门的员工保持密切沟通，保证生产任务的顺利进行。

五、工作地点

根据公司总部所在地确定。

六、薪资待遇

根据个人能力和经验确定，具体面议。公司提供具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。

七、培训与发展

公司提供完善的职业培训体系，包括专业技能培训、管理培训等，协助员工不断提升个人能力和职业素养。

八、工作时间

根据公司规定执行，一般实行8小时工作制。

九、注意事项

1.生产经理需严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。

2.生产经理应主动学习新知识、新技能，不断提升自身素质。

3.生产经理在工作中应注重团队协作，与同事保持良好的沟通与合作关系。

4.生产经理应定期对公司生产情况进行总结和评估，及时发现问题，并提出改进措施。

生产经理