2024年财务人员年度计划范文(4篇) .pdfVIP

2024年财务人员年度计划范文

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，

完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、

制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、财务基础工作

（一）制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、

管理职能。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问

题及时上报公司，并对应完善相关制度。

（二）拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗

位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调

工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

（三）会计核算管理

1、进一步规范会计科目

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按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对

会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具

有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏

洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并

必须经公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据

可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差

错。

②重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关

注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重

要依据。

二、财务管理工作

（一）强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商

品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保

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证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽

查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产

生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努

力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，

力争费用支出的合理性;

3、加强对人员调动和工作交接的监督。针对各岗位工作的特殊

性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事

项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失

风险。

（二）加强安全管理，杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，

作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完

全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参

加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患

排查，杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;

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为全面搞好____年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点

抓好以下几个方面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理

工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息

相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指

导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算

管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合iso9000质量