2024年度人事工作计划范文(8篇) .pdfVIP

2024年度人事工作计划范文

（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人

事异动、离职及时进行资料更改。

（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、

奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归

类。

7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离

（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河

比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛

成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强

员工的自信心和优越感;

（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执

行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。

二、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促

进员工提高卫生意识;

（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态;

（3）定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;

（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活;

2.食堂

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（1）定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量;

（2）制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食;

3.保安

（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，

对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞

退。

（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物

品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。

4.晨会制度

晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时

传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。

（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。

近期工作重点：

一、人员招聘

根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人

员。

二、安全方面

1.防火

排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及

时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。

2.防盗

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为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。

晚上保安不定时巡逻，及根据二十多天对公司整体管理制度的了解，

结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工

作中，将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为

公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那

就要想办法让他来公司面

试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学

历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，

提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时

注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉

到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须

进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象

发生。

建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必

须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2.培训

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入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越

性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档

在职培训：注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

3.考勤

（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部

门到岗情况，对人事资料进行及时更新。

（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行