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行政工作十年总结范文5篇

综合部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对

外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐

的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、

会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进展备案。

每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而

又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对现

代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合

部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。

经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合力量相比之前又迈进了一步。

为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20_年的

工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正：

一、人事治理方面

依据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配

备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工

档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部

的培训治理工作。

二、行政事务工作方面

⒈办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使

公司对外工作更为通畅。

⒊对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，

并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

4.对后勤保障工作也做到了保证。

5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过

集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，

切合企业形象，活动安康、正面，充分呈现了企业积极向上、实干高效的

良好形象和精神文明。

三、公司治理运作方面

⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司

现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司

各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的

事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的

监视治理力度。

⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一

个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，

充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起

开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不

清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

四、工作中的收获

能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发

放、对外接待、对内治理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好

的完成领导交代的工作，也真正做到了上传下达。与同事相处融洽，能够

积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期安排的

工作，现已得心应手。

五、工作中存在的缺乏：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，综合部

取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，

主要表现在以下几个方面：

1.由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成

得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2.对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状

况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3.抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在

肯定的重制度建立，轻制度落实现象。

4.对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中

切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时

各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工

作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及

工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政工作十年总结范文2

敬重的公司领导：

我于20_年1月从车间库管员调动到办公室岗位，开头从事文员和销

售内勤工作，后逐步负责行政部门相关事务。过去的这些年，有感慨，有

喜悦，有探究，有突破。在各级领导的帮忙指导和同事们的支持下，通