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行政管理部工作总结热门15篇

经过长时间的整理和编辑小编终于准备好了今天的“行政管理部

工作总结”，文档处理工作需要我们不断调整思路和提高解决问题的

能力，动笔之前一定离不开范文的借鉴。范文是借鉴别人的写作经验

来不断丰富自己的文章，你搜集到多少优秀的范文了呢？请需要的同

学仔细品读！

行政管理部工作总结(篇1)

行政部在质量管理及一体化管理方面，主要配合企管部做好体系

运行过程中的各项工作，做好体系文件的宣贯及体系文件的打印、发

放、保管等事项。

一、参与编制和修订一体化管理体系文件的编写：

1、参与编制和修订了一体化管理手册、程序文件，负责修订管理

标准中人事管理制度、行政管理制度；制订了本部门及各岗位的工作

标准；编制了公司各岗位任职要求及其他相关制度。

2、根据环境识别的要求对办公环境方面的环境影响因素进行了识

别，共识别了15项，全部属于轻微环境影响因素。

二、做好一体化体系文件的打印、发放、保管工作：

负责一体化体系文件的打印，并按企管部的分发名单发及时将有

关文件发放至各相关持有者手中。及时回收过期的作废文件，到相关

部门进行检查，共发放手册、程序文件等7个文件，发放人员28人，

全部处于受控状态。

三、做好体系文件的宣贯工作：

1、通过发放手册和程序文件以部门形式组织学习进行宣贯。

2、6月12－13日，组织全公司中层以上干部及后勤机关人员参

加的一体化体系贯标培训；

3、9月日又在长城宾馆四楼会议室，组织全公司中层以上干部、

内审员及后勤机关人员参加的一体化体系贯标培训；

4、在办公楼公告栏张贴体系宣贯材料，在公告栏上方张贴大幅一

体化方针进行宣贯；在办公楼二楼贴挂新的组织机构图，在生产技术

科对面原料车间外墙贴挂一体化方针进行宣贯；

5、二次印发企管部编制的一体化体系贯标宣传资料每人一份，发

至所有员工手中进行学习，并分别组织考试。

四、组织应急预案的演练：

10月13日，组织模拟油库火灾的应急预案演练；10月19日，

组织进行了模拟纸袋仓库火灾的应急预案演练；

五、按绿化管理方案对合丰厂进行绿化美化。3月份植树节期间，

对原料车间区域及厂区道路两侧植树260多株进行绿化；8月份对原

料车间及水泥磨周围可绿化空地种植花、树、草坪进行绿化美化；9月

份对化验室外厂区道路修建花池，种植满天星、铁树等进行绿化美化；

10月份又抽调了一名闽西大学毕业生到行政部为专职绿化管理员，专

职养护公司的花草、树木；购买了40多盒绿化花卉，在办公楼楼道及

办公室、会议室摆放，美化办公环境；两厂可绿化面积为12846平方

米，已绿化面积达11532平方米(其中绿化草坪11020平方米，种植

各类树859株面积约512平方米)，绿化率达89.77%。其中可绿化面

积3300平方米，已绿化面积3100平方米(其中绿化草坪2935平方

米，种植各类树165株面积约165平方米)，未绿化面积200平方米；

可绿化面积9546平方米，已绿化面积8432平方米(其中绿化草坪

8085平方米，种植各类树694余株面积约347平方米)。

六、垃圾处理进行分类处理。制作了30多个油桶改制的垃圾桶，

放置于各车间显眼位置，要求将垃圾装入不同颜色的垃圾桶中进行分

类处理。对废旧电池即实行以旧换新，旧电池统一装于专门的塑料桶

收集回收，集中处理。

七、内审不合格项的改进：组织人员对办公楼边的卫生进行清理；

对培训的有关材料的培训的证件等进行收集，规范培训管理。

八、建议：一是建议各部门领导多关心本部门的员工，了解他们

的工作状态，及时掌握他们的思想动态。二是建议建设综合楼，新建

员工文化活动室，使员工特别是外地居住的厂的员工，在业余时间有

个文化学习和活动的场所，增强公司的凝聚力

行政管理部工作总结(篇2)

回顾今年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的

关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职

工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，

但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的

知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度