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基于“大数据+财务”的企业财会创新路径

企业在长期发展中形成了海量财务数据，这些财务数据能够真实反映企业发展情况，并为后续战略决策提供依据，在现代化背景下，财会管理工作不再是简单的整理数据、编制报表，而更注重财务数据潜在价值的挖掘，逐步从财务会计转变为管理会计，在企业财会变革期间，为充分发挥财务数据价值，应以“大数据+财务”模式为指导，转变传统财会思想，对企业财会工作进行创新变革。

一、企业财会管理构建“大数据+财务”模式的必要性

（一）财务信息披露

大数据的应用促进了现代数据共享，在一定程度上消除了信息不对称问题，随着大数据在各行各业中崭露头角，人们愈发重视企业数据的挖掘分析与应用，财务管理作为企业发展经营的重要组成部分，财务数据的利用逐渐成为影响企业发展经营的重要元素。构建“大数据+财务”模式能够实现企业财务数据信息的准确采集与披露，使企业管理人员能够真实了解经营数据，并可在大数据应用下掌控财会造假行为，有利于企业健康稳定发展。随着“大数据+财务”模式的日渐完善，企业财务数据更为科学完整，此时可引入云计算等技术，从企业融资、纳税、采购等方面进行财务数据挖掘，更为精准地识别企业财会数据，以真实数据为依据对未来财务信息进行预测，便于风险防控与应对。除此之外，大数据的应用能够促进财务报表改革，注重财务报表实效，提升报表质量，确保财务数据能够通过报表准确传递，继而使财务数据可靠真实，杜绝财务造假行为的出现。

（二）转为核心资产

大数据应用到财务管理工作中促进了财会改革，同时在当前时代背景下，数据与知识代表资源优势，在各行各业激烈竞争下，大数据成为企业发展的核心资产。“大数据+财务”模式的实施能够促进企业财务数据集中管理，转变传统财会管理理念，使财务数据从企业经营辅助性数据逐渐成为关键核心资产，使企业在高质量财务数据应用下提高经营决策科学性，在财务数据支撑下提升企业综合效益。

（三）资源合理配置

在财务变革政策及大数据背景下，企业纷纷创新自身财会管理模式，与时俱进，紧跟时代发展潮流，将大数据应用到财务管理工作中，借助大数据创新财务管理办法与流程，通过财务数据集中管理，为资源配置提供依据，规避资源浪费现象。近年来，全面预算思想在企业财会工作中实现了全面渗透，在全面预算管理期间，可运用大数据采集企业财务信息，运用大数据了解企业各个业务部门经营建设情况，立足于数据，使预算管理更符合企业实际情况，继而编制出合理有效的预算方案，以预算为指导促进企业资金合理配置。

（四）促进数据共享

大数据在企业财会工作中的显著表现之一为财务数据共享，能够有效消除企业各个部门之间的信息壁垒，统一并规范业务部门财务核算方式，在大数据及信息系统应用下实现企业内部数据共享，继而降低企业管理成本。企业财务数据共享的核心是大数据，缺乏大数据的财务共享则会呈现出低效状态，在“大数据+财务”模式下，可搭建企业财务共享中心，实现企业内部资金资源统一管理、统筹分配闲置资金，以数据共享为支撑提升资金利用率。除此之外，以大数据为核心的信息共享有助于财务监督监管，确保企业财会管理工作能够公正公开进行，提升财会管理质量。

二、基于大数据的企业财会变革现状分析

（一）业财融合尚不充分

业财融合是企业财会变革的主要内容之一，但受限于传统财会思想，导致企业业财融合仍存在一定不足，例如：仅运用大数据强化了企业财务信息交流，但对业务系统交流协作有所忽视，导致财会行为与财务决策与企业业务发展之间存在一定差距，继而导致财务数据无法切实为企业业务经营提供指引。部分企业在企业财会变革中注意到了大数据的应用，尝试运用大数据提高财会管理质量，但财务与业务仍存在明显分离现象。结合预算管理来看，财务人员注重成本，业务人员注重战略任务，在业务财务相互独立的情况下形成了信息不对称，导致财务预算效果不佳，继而阻碍企业稳定发展。除此之外，业务与财务的分离可能导致差异数据、重复数据的出现，在实际工作中，财务人员需在正式开展工作前进行数据甄别筛选，产生了额外工作量，降低了财会工作效率。产生上述现象的主要原因在于财务业务的相互分离，而财会理念陈旧、业财协作不当、沟通不畅是引发业财分离现象的主要因素，在后续财会创新期间，应针对上述问题开展针对性研究。

（二）数据安全有所忽略

企业财会工作紧跟时代潮流，现已进入大数据时代，随着企业的发展，财务数据海量增长，不仅提高了财务数据整理应用难度，无用数据信息的采集存储还在一定程度上增加了企业成本，给大数据在企业财会变革中的应用造成一定阻碍。海量财务数据必然会引起数据流动，即在企业范围内实现共享，大数据的应用以及财务共享的实现，均建立在互联网基础上，企业财务数据在互联网环境下存在网络安全隐患，存在数据信息泄露、篡改风险，但在企业财会变革期间，注重大数据在财务管理工作中的应用实效，对于数据安