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2024年生产技术管理制度矿(15篇)

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露天煤矿到界台阶生产技术管理措施

为加强后温家梁露天煤矿到界台阶有关工作的技术管

理,防止到界台阶形成后出现、滚块、着火、冲蚀等现象,影

响露天坑下作业或地面设施的安全,特制订如下措施:

一、采掘场到界台阶安全技术管理措施

1、到界台阶划分与高度确定

基建工程量,初期剥采比等因素,对剥离及采煤的台阶

高度确定到界台阶高度10m,水平分层划分台阶;ⅲ-2、ⅳ-2

煤层厚度一般为1.1~4.5m,平均3.5m,煤层倾角皆小于3°。

结合煤层赋存条件、采选设备规格与类型,将各煤层皆按自

然赋存状态划分为倾斜台阶开采。

2、到界台阶坡面角

台阶坡面角:表土为65°;煤岩为70°。

3、采掘带宽度

根据工艺特点,采掘带宽度越宽,在年推进度相同情况

下,年工作面坑线移设次数就越少,系统效率越高。但采掘带

宽度增加会导致工作帮坡角变缓,从而使剥离工程量增加。

综合考虑作业设备的规格、采装作业条件等因素,确定到界

剥离、采煤采掘带宽度均为10m。

4、平盘宽度

到界台阶最小平盘宽度为35m。

采剥到界工作平盘要素表

符号

符号意义

单位

要素值

采煤

剥离

h

台阶高度

m

煤层自然厚度(实施标识.发放管理。

6.总经理每年要组织相关部门和车间对全公司的所有

技术文件进行一次评审,以确保技术文件与实际工作的符合

性。

7.对技术文件的更改,须经各有关部门提出后,由总经

理办公室统一进行,任何单位不得私自更改或变动技术文件。

8.技术文件有较大改动时,由生产科(车间)统一进行换

版,收回所有旧文件,并换发新版文件。对作废文件由生产科

(车间)按照《文件控制程序》进行管理。

9.原则上所有技术文件均不许任何人带出厂,更不允许

私自拷贝或复印。有特殊情况复制或带出厂的,必须经办公

室主任批准,并由携带者到办公室办理借阅手续方可带出。

携带者要为文件的安全性和保密性负责.

总经理:

年月日

生产技术管理部安全职责

1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安

全管理。

编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和

标准,提出实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措

施,并组织贯彻落实。负责信息网络系统的安全稳定运行,确

保安全生产信息网络系统畅通。

2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划,配合安监

部门落实安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大

问题或倾向性的问题,制定解决措施和方案,做到任务、时间、

费用、责任人“四落实”。

3、组织推行标准化作业,开展安全性评价、危险点分析

和预控,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,对信

息系统进行安全风险评估,找出薄弱环节和事故隐患,及时

采取预防措施。

4、加强设备缺陷管理,及时消除安全隐患;审定设备安

全稳定运行的极限参数,并监督执行。

5、编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案,建

立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体

系;编制并实施信息网络安全事故应急处理预案,参加反事

故演习。

6、做好防汛和大坝的安全管理,组织或参加对并网电

厂涉网安全部分的技术监督,确保电网和电厂的安全运行。

7、主持或参加安全生产协调例会;参加安委会会议、安

全分析会;组织各类安全检查活动;组织或参加有关事故分

析会,找出事故原因,制定并落实反事故措施。

8、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,组

织编写相关安全技术规程和规定,培训作业人员,使其掌握

安全技术特性和作业方法。

9、在规划方案、设计中贯彻落实《电力系统安全稳定

导则》、反事故技术措施等有关要求。组织开发、推广先进

技术和设备,解决安全技术上的突出问题。

10、制定并落实信息网络系统各项安全规章制度和措施。

加强对信息网络系统的运行监控和管理,加强防火墙、入侵

检查检测、漏洞扫描等安全技术措施,有针对性的做好设备

防火、防静电、防水、防雷等工作,及时发现网络异常并