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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【培优】

第I部分单选题（50题）

1.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:相似联想

B:因果联想

C:接近联想

D:对比联想

答案：A

2.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:学习工作化

B:员工个人终身学习

C:团体学习

D:全员学习

答案：A

3.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:人力资本

C:行为角色

D:—般系统

答案：A

4.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:长期期发展战略

C:主要依靠小组长和操作者

D:自下而上推动

答案：B

5.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:对比联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

6.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理制度

B:绩效考评指标体系

C:考评全面全过程

D:绩效管理体系

答案：C

7.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:能位匹配法

C:综合加权法

D:立即排除法

答案：A

8.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评结果

B:考评对象

C:考评方法和程序

D:绩效指标

答案：B

9.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:180度考评

B:360度考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：B

10.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:16PF

B:DAT

C:SDS

D:MBTI

答案：A

11.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:一致性

B:相对性

C:客观性

D:独特性

答案：B

12.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:SWOT

B:MBO

C:KPI

D:BSC

答案：C

13.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:8个月

B:15个月

C:12个月

D:16个月

答案：B

14.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的规范性

C:晋升的选择范围

D:晋升的岗位

答案：C

15.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:职能化系统

C:命令系统

D:权力系统

答案：D

16.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:战略型

B:资本经营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

17.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:各国劳动行政部门

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工局

D:国际劳工大会

答案：C

18.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事档案

B:人事考核

C:情景模拟

D:志向和兴趣调查

答案：D

19.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:横向思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:逆向思维

答案：B

20.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：B

21.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

22.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯后期

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

23.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:设计平衡计分卡

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：C

24.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:人力资源理论

答案：C

25.从时限上区分，长期战略规划应在5