2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案.docxVIP

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2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案

第I部分单选题（50题）

1.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:1

B:0

C:0.5

D:2

答案：D

2.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:3人以上

B:10以上

C:15人以上

D:5人以上

答案：D

3.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:领先型薪酬战略

B:滞后型薪酬战略

C:跟随型薪酬战略

D:混合型薪酬战略

答案：D

4.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:反应

C:效度

D:刺激

答案：D

5.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“思想人”

B:“自然人”

C:“社会人”

D:“行为人”

答案：C

6.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

答案：C

7.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:滞后

C:混合

D:跟随

答案：D

8.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45580

B:45582

C:45581

D:45579

答案：B

9.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—低责任

B:高薪—高责任

C:低薪—低责任

D:低薪—高责任

答案：D

10.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:组织由多个创造型团队组成

C:集权管理的高耸型组织

D:愿景驱动的组织

答案：C

11.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：C

12.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:实施管理

D:规划

答案：C

13.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:管理人员

C:生产人员

D:销售人员

答案：A

14.职业锚是指（）。

A:职业定位

B:员工的价值观

C:日前岗位

D:员工的个人兴趣

答案：A

15.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:签订绩效合同时

答案：D

16.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：D

17.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:课程

C:费用

D:人

答案：D

18.股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:5年

C:3年

D:1年

答案：A

19.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C:激励产品创新和技术变革

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

答案：B

20.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:对员工进行职业指导

B:员工的自我评价

C:企业对员工的评价

D:员工的个体特征

答案：D

21.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:组织要不断学习

B:形成多个自主管理团队

C:组织是自主管理的扁平型结构

D:组织由愿景驱动

答案：C

22.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A:如果商场离自己家较远，就不去找了

B:无论远近，一定找回

C:不会去找

D:如果商场离自己家较近，就去找回来

答案：B

23.()的因素是保健因子。

A:更多的责任

B:工作的安全感

C:成就