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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库完美版

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:5分钟

C:60分钟

D:10分钟

答案：C

2.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:其他影响员工流动

B:员工家庭生活方面

C:员工个人发展方面

D:企业工作条件和环境方面

答案：D

3.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:员工与长期发展战略

C:短期战术性操作和员工

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

4.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:能级原理

C:系统原理

D:核心原理

答案：D

5.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:专家小组法

D:全方位评价法

答案：A

6.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：A

7.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:个性

C:能力

D:素质

答案：A

8.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:薪酬的合法性分析

答案：B

9.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:主要指标

B:整体指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：C

10.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:约束机制不同

D:激励对象不同

答案：D

11.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:边际生产力工资

答案：A

12.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:缺乏参与决策

C:角色冲突

D:组织中的人际关系

答案：B

13.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分类

B:工作岗位分级

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位流程分析

答案：C

14.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:公平

B:成本

C:效率

D:合法

答案：C

15.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

16.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:心理损失

C:资本投入

D:无形支出

答案：D

17.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:以友情为重，多喝一点

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：B

18.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:7

B:15

C:10

D:5

答案：A

19.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益高

答案：C

20.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、勤勉

C:真诚、谨慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：A

21.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:EOS

B:OSE

C:ESO

D:SEO

答案：C

22.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:人力资源供求关系对工资的影响

B:市场预期对劳动力供给的影响

C:市场状况对工资的影响

D:市场状况对用工量的影响

答案：C

23.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:S

C:O

D:WH

答案：B

24.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

25.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:注重品牌

B:突出个性

C:时髦新潮

D:朴素大方

答案：D

26.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判本身的不确定性

B