大型集团企业主数据管理平台（MDM）整体方案蓝图规划建设方案.pdf

集团主数据管理平台架构设计思路

目录页

CONTENTSPAGE

1.主数据管理平台解决方案思路与规划

2.方法、标准和流程制

3.数据架构及核心系统

4.管理平台的效应

主数据的定义

定义主数据管理

数据是企业核心的基本主数据管理是通过制

业务数据。主数据通常一系列的数据标准、数

长期存在且应用于多个据管理规范，用于企业

系统，描述企业整体业内各个应用系统来创建

务信息的对象和分类，和维持准确、统一的共

在整个企业范围内各个享基础数据

系统间要共享的基础数

据。

遇到的问题

主数据管理存在的问题主数据问题引发企业管理风险主数据管理系统问题

•主数据管理标准未能贯彻落实•管理系统分散，维护工作重复、工作

量大

企业运营风险•不同的业务板块具有不同的管理系统，

•主数据管理流程混乱、导致业务混

乱、业务不清晰、业务错误、报表但相互之间无联系

错误

财务管控风险

•主数据源头多，数据不一致•现有系统的扩展性不足

•数据不完整、数据不一致、数据业务运行效率低下•目前系统未能实现集成，对未来异

关系丢失、数据混乱、人工编码构系统的集成带来挑战

•主数据管理的共享性不足增加管理成本•现有系统对将来业务发展支持不足

•未来的业务需要加强对数据的分析和

•数据冗余、数据不一致、出现脏数利用

据、导致业务上出现垃圾数据、分析决策支持不足

•数据的源头不唯一

解决方案思路

从多个业务系统中整合最核心的、需要共享并保持一致的数据（主数据），解决“信息孤

岛”的问题

集中进行主数据的采集和清晰

以服务的方式把统一、完整、准确的主数据分发给企业范围内需要使用这些数据的业务系

统、业务流程和决策支持系统

关键的业务收益

基于完整、准确的信息增强企业管理和业务增长的能力

加速新的服务推出，简化业务流程

增强IT架构的灵活性，构建覆盖整个企业范围的数据管理基础

提高业务分析的准确度和企业管理的水平，满足法规的要求，降低业务风险

范围及规划内容

为了加强对主数据的管控和治理，将主数据按人、财、物、组织、项目和分业务板块几大类制定统一规范，分类管理。

主数据管理方案的构成,从业务维度划分包括以下重要的数据部分：

1.人力资源管理相关数据，包括组织单位数据、部门数据、