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2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线职能制

C:矩阵制

D:事业部制

答案：D

2.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：C

3.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：D

4.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:10日

C:7日

D:15日

答案：D

5.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:一次到位

C:递减加价

D:二次等比

答案：B

6.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:学业成就测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案：D

7.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:最后要对提出的想法进行综合

B:想法应当坚持少而精的原则

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:从符合常识、规律的角度思考

答案：A

8.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:20

B:35

C:30

D:25

答案：A

9.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:合作型

C:变革型

D:增长型

答案：D

10.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:直线型

B:习惯型

C:书本型

D:麻木型

答案：B

11.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:直线性思维

C:习惯性思维

D:从众性思维

答案：C

12.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:创新性

C:协商性

D:综合性

答案：D

13.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案：B

14.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:减分考评法

C:0－1法

D:说明法

答案：C

15.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:岗位评估

B:绩效考评

C:管理培训

D:薪酬调查

答案：C

16.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:主动辞职

C:解聘

D:离职创业

答案：C

17.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：B

18.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训课程体系

B:培训政策体系

C:培训职责体系

D:培训制度体系

答案：A

19.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:卡特尔

B:康采恩

C:辛迪加

D:托拉斯

答案：B

20.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

21.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织与管理系统方面

B:信息交流方面

C:对绩效考评认识方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案：D

22.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:薪酬管理体系

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：A

23.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持有少量股份

D:持股少于100%

答案：B

24.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:社会

B:组织

C:管理者

D:员工

答案：C

25.为了应