岗位练兵、技能竞赛活动实施方案 .pdfVIP

岗位练兵、技能竞赛活动实施方案 .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

岗位练兵、技能竞赛活动实施方案

Implementationplanofposttrainingandskillcompetition

汇报人:JinTaiCollege

第1页共7页

岗位练兵、技能竞赛活动实施方案

前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处

理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特

点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑

修改及打印。

公司所属各单位、科室:

根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活

动的通知》(神宁能源工程〔20xx〕67号)文件要求,为全

面提高公司员工的综合素质和业务技能,加快公司技能人才培

养步伐,推动员工技能素质不断提高,努力建设一支“政治过

硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍,公司决定开展岗

位练兵、技能竞赛活动。结合公司实际,特制定本实施方案。

一、组织机构及分工要求

为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动,经研

究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

第2页共7页

1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的

督导、协调和检查。

2.领导小组下设办公室,杜少燚兼任办公室主任,负责

各项工作的协调落实。

3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对

区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。

二、基本原则

(一)广泛参与。凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青

年员工必须参加。

(二)突出重点。在开展全员岗位练兵的基础上,突出

重点岗位。

(三)立足岗位。以岗位为平台,本着“干什么练什么,

缺什么补什么”的方针,将练兵内容与履行岗位职责所需的内

容结合起来。

(四)注重实效。重点开展员工本职岗位应知应会的基

本业务知识的学习训练和考核,不断提高岗位业务素质和技术

水平。

三、参赛范围

第3页共7页

公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗

职工(含劳务用工)。

四、比武工种

根据上级文件精神,结合公司生产实际,经研究确定地

面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比

武项目。

五、比赛方式

实行百分制,比赛分理论知识和操作两部分,其分值分

别占40%和60%,重点考核参赛人员的岗位知识的全面性,操

作技能的规范性及熟练程度。

六、活动的实施步骤

(一)第一阶段--宣传动员(9月25日至9月30日)

广泛进行宣传,让广大员工充分认识开展岗位练兵、技

能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤,发动员工积极参

与,营造良好的声势和氛围,激发员工学习先进典型,苦练内

功绝活。

(二)第二阶段--岗位练兵(10月1日至11月10日)

第4页共7页

这一阶段是整个比武活动的重点和基础,各区队要采取

多种形式组织在岗人员开展岗位练兵活动。具体分两步实施,

首先进行系统的理论强化培训,培训的重点放在基本理论和基

础知识方面,解决员工理论知识薄弱的问题;二是以提高技能

操作水平为目的,立足现有生产岗位,通过技能经验交流、绝

招绝技展示、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带

徒等活动形式,增强员工解决现场技能操作实际问题的能力。

每位员工要不等不靠,充分利用业余时间抓紧岗位理论知识的

学习和实际操作能力训练。对在工作中发现的问题及时进行学

习和改进,达到“干什么、练什么、缺什么、补什么”的目的。

通过科学的学练,理论与实践的有机结合,引导员工干标准活,

上标准岗,严格规范操作,推动员工技能水平的不断提高。

(三)第三阶段--技能比武(11月11日至12月15日)

由工程科负责技能比武阶段理论和实操考试试卷的编制、比武

程序、比赛规

文档评论(0)

157****4441 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档