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计划变更管理：应对计划执行过程;变更管理的重要性01;确保项目方向的正确性有效的变更;提前识别潜在风险变更管理有助于;确保项目质量变更管理可以确保项;建立变更管理流程02;变更的提出项目团队成员、客户等;010203创建变更管理流程文;提高变更管理的透明度和沟通效率;设立变更控制委员会(CCB)0;0102变更控制委员会的组成项;定期召开会议定期组织变更控制委;提高变更管理的决策效率由专业人;变更识别与记录04;010203分析项目需求和范围;01变更请求的内容描述变更的原;010203建立快速响应机制及;变更评估与审批05;010204评估变更对项目范围;制定变更应对措施针对变更对项目;准备变更审批材料收集变更审批所;变更实施与监控06;明确变更实施的责任人和团队分配;跟进变更实施进度实时监控变更实;评估变更实施效果分析变更实施后;谢谢观看THANKYOUF
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