公司员工奖励管理办法 .pdfVIP

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公司员工奖励管理方法

第一章总那么

第一条为强化遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和

创造性,同时保障公司各项规章的有效执行,特制订本规定;

第二条本规定为【员工手册】的配套文件,对于公司业务开展中涉

及的重大问题在较长时期内存在的行为予以标准。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足,又要

到达鼓励员工勤恳工作,发奋向上,争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作态度和

工作效率外,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二章适用范围

第五条本规定适用于公司全体员工(包括期员工与临时工)。

第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度

第三章奖惩原那么

第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点,奖励是对符合公司准那

么行为的一种鼓励,处分是对违反公司纪律。损害公司利益等不符

和公司行为的一种遏制;

第八条奖惩以事实为依据,以制度为准绳:奖惩的依据是公司的各

项规章制度,员工的岗位职责、工作流程等;

第九条为及时的鼓励员工对公司的奉献或及时纠正员工的错误行

为,使奖惩机制及时发挥应有的作用,奖惩必须及时处理;

第十条为了使奖惩公正、公平,并到达应有的效果,奖惩必须公开

执行;

第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主,经济奖惩为辅的原那

么,奖惩目的重在教育,对于被处分的员工,应坦诚的与其进行交

谈,了解事实原因、讲明道理、指出错误,并允许当事人申辩,通

过做思想工作,化因素为积极因素。

第四章奖惩种类

第十二条奖励可分为:

a、嘉奖:每次嘉奖给予现金20元的奖励;

b、小功:每次小功给予现金60元的奖励;

c、大功:每次大功给予现金180元的奖励

d、晋升:岗位级别晋升一级

第十三条惩罚可分为:

a、申诫:每次申诫给予现金20元的罚款;

b、小过:每次小过给予现金60元的罚款;

c、大过;每次大过给予现金180元的罚款;

d、停职或开除:

第五章奖励标准

第十四条有以下事迹之一者,得予以记嘉奖:

1)尽忠职守,工作勤奋,有具体事迹堪为同仁之楷模者;

2)参与救援工作精神可佳者;

3)主动或协助主管开发业务有实质奉献者;

4)除尽心本职外,主动协助他人克服作业困难,顺利完成任务

者;

5)保护公物,节省资材成效优良者;

6)全年记录无缺勤者;

7)其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者;

8)合理化建议在应用中取得一定效果者;

9)有其他功绩,足为其他员工楷模者。

第十五条有以下事迹之一者,得予以记小功:

1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确具成效

者;

2)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,竭力抢救并

减少公司损失者

3)检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司形

象和损失者

4)全年累计获嘉奖三次者

5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献者

6)节约物料,或对废料利用具成效者;

7)合理化建议在应用中取得较好效果者;

8)具有其他较大功绩,足以表扬者。

第十六条有以下事迹之一者,得予以记大功:

1)对主办业务或技术,有重大革新而提出具方案,经公司采纳,

确有重大成效者;

2)全年累计获小功三次者

3)热忱效劳,发扬公司信誉,为社会机关,团体公开表扬者;

4)适时消弭意外事件或重大变故对已发生事故予以有效控使公司

防止严重损失者;

5)对于贪污舞弊或危害公司权益及平安之事能予先举发,事后协

助查证而使公司免于损失者;

6)维护公司重大利益,竭尽全力,防止重大损失者;

7)具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。

第十七条有以下事迹之一者,得予以晋升:

1)评比方期到达公司预定目标表现优良者;

2)效劳满5年,考绩优良者,未曾有旷工或处分者;

3)有事实证明对公司有特殊功勋表现者;

4)一年内累计记大功三次者;

5)其他具有特殊功绩者;

第六章惩罚标准

第十八条有以下事迹之一者,经查证属实者,予以申诫:

1)在工作场所嬉戏,喧哗、吵闹、有隘工作之进行者;

2)工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退者;

3)因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4)妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守那么者;

5)不遵守工作规那么或作业流程致发生错误,情节轻微者;

6)无故不参加公司安排的课程;

7)初次不遵守主管人员指挥者;

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