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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:书本型

C:直线型

D:从众型

答案：C

2.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训组织机构建设

C:培训开发机制建设

D:培训项目运作计划

答案：D

3.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:效率目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：B

4.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:制度层

B:文化层

C:运营层

D:资源层

答案：B

5.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评程序与方法

D:考评指标

答案：B

6.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:管控基础

C:职能和业务管控

D:管控体系

答案：A

7.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德依附于法律

B:道德的适用范围小

C:道德不如法律的作用力强

D:道德比法律产生得早

答案：D

8.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:S

C:WX

D:WH

答案：B

9.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:谁都有需要帮助的时候

B:创新具有极其重要的作用

C:尊重与理解是为人处世的重要原则

D:合作是从业人员成长的保障

答案：D

10.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:主观判断法

D:能位匹配法

答案：C

11.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

12.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:用心做事

B:谨慎虔敬

C:服从领导

D:加班加点

答案：A

13.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:有限原则

B:持股自愿原则

C:广泛参与原则

D:按劳分配原则

答案：A

14.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：B

15.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:60分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：B

16.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对用工量的影响

B:市场状况对工资的影响

C:市场预期对劳动力供给的影响

D:人力资源供求关系对工资的影响

答案：B

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:任务超载

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：D

18.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:希望点列举法

B:特征列举法

C:缺点列举法

D:成对列举法

答案：D

19.()企业文化更强调人际关系。

A:官僚式

B:市场式

C:发展式

D:家族式

答案：D

20.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：A

21.内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于保持队伍的稳定

C:有助于保持工作的连续性

D:有利于激发创新和活力

答案：D

22.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业资本和财务实力

B:企业竞争策略的定位

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案：C

23.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:中层管理人员

C:基层管理人员

D:各类管理人员

答案：A

24.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C