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2024年宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以能力为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：C

2.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A:管理性质

B:管理原则

C:管理属性

D:管理流程

答案：B

3.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他的应变能力不足

B:这个人该走

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：A

4.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后让小亮放安全性高的鞭炮

B:以后再也不允许小亮放鞭炮

C:责备自己，不该让小亮放鞭炮

D:教小亮正确的放鞭炮的方法

答案：D

5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:确定人才招募来源和渠道

B:明确企业总体战略的发展方向

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

6.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:合并或迅速发展

D:衰退

答案：C

7.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工综合实力为依据

B:以年功为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：C

8.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:50日

B:40日

C:60日

D:30日

答案：C

9.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案：B

10.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:培训需求

B:职位配置

C:岗位能力模型

D:薪酬管理

答案：D

11.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:依样画瓢

B:自我效能

C:举一反三

D:融会贯通

答案：B

12.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:给付之诉

B:变更之诉

C:确认之诉

D:请求之诉

答案：B

13.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织监事会

C:国际劳工大会

D:国际劳工组织理事会

答案：C

14.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案：A

15.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:始创期

B:衰退期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

16.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:企业管理人员训练

B:军事训练

C:儿童心理疾病治疗

D:儿童游戏

答案：C

17.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案：B

18.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

答案：C

19.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:回归分析

答案：D

20.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理模式

C:组织性质

D:管理职能

答案：B

21.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:举一反三

答案：B

22.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:持股自愿原则

B:广泛参与原则

C:有限原则

D:按劳分配原则

答案：C