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项目风险预测与预防，事故应急预案
1紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险
为及时有效地处理紧急事件，我公司从工程开工就建立以项目领导班子、
公司总部领导为主体、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情
况发生第一时间内启动应急机制。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅
通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。
1.1重大事件的辨识及监测
本工程重大事件辨识的范围包括以下八项内容。
序号事件分类事件辨识重点监测
易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、
稀料、氧气、乙炔气、天然气。
可（易）燃物：木材、建筑垃圾。
化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、
临建或建筑物材
1火灾、爆炸氢氧化钠、氢氧化钾。
料起火爆炸。
作业点和场所：现场电气焊作业、
木工棚、库房、施工现场配电室、
食堂。
序号事件分类事件辨识重点监测
疟疾、禽流感、施工人员身体状况。
霍乱、登革热、食堂餐饮卫生状况。
2传染性疾病鼠疫等流行性办公室和工人生活区、临时休息
强、致命性强疾区卫生状况。
病。
工地现场人员作业环境、配备的安
3安全事故安全伤亡事故。全设施、安全制度、安全措施及安
全人员业务水平。
各参建施工队伍
4劳资纠纷拖欠工人工资引各劳务队伍拖欠工人工资款。
发的劳资纠纷
重大节日放
5春节应急准备。春节、五黄金周、十黄金周。
假
重大班车事故、
重大交通事汽车保养。
6货物运输车辆事
故驾驶员安全培训。
故。
母年5月底9月底的雨天。
持续5天以上，
每年7月初一10月中旬的台风天
7恶劣天气影响正常施工进
气。
度的恶劣天气。
序号事件分类事件辨识重点监测
施工现场周围两
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