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第二期内部讲师特训营启动会
特训营目标为公司熔铸一批能高效能萃取经验并传道授业的讲师（能讲课—会讲课—讲多（个）课）
CONTENTSONE特训营项目介绍TWO班委竞选THREE考核与评定FOUR寄语未来
ONE特训营项目介绍
第一阶段TTT基础学习1.各部门负责人确定本部门需要参加培训的学员名单（已在部门内授课或未来授课的同事）2.HR定向邀约经验丰富又乐于分享的业务专家参加训练3.对授课有兴趣的同事也可向HR申请报名，审核通过即可安排参加申请报名条件：1两年以上的工作经验2大专及以上学历3业绩表现优秀4个人授课意愿度强烈参加三次培训讲师必修课程学习部门负责人根据需要指定部门核心课程讲师加入第二阶段升入系统学习课程开发实践启动（每位讲师确定一门课程，在导师的辅导设计下设计认证课程的课程包）导师针对讲师课程逻辑、教学方法、课程开发辅导线上语音练习启动导师针对讲师授课手法演绎训练和辅导+实战演练讲师输出自己所讲授课程的讲师课程包（课程介绍、教学计划、导师手册、学员手册、导师工具箱）通关认证（讲师演绎课程，导师和公司评委团点评并打分认证）得分80分以上为公司认证的内部讲师导师针对讲师授课流程和课堂掌控演绎训练和辅导+实战演练第二阶段TTT进阶（导师系统辅导+实战演练）01月15日-2月20日02月25日-3月15日
《内训师特训营》讲师训练项目启动每位候选讲师《课程开发技巧》课程学习集体授课分享《思维导图》课程分享1.候选讲师课程开发实践（设计课件和素材案例）2.每一位讲师参加《授课技巧》课程学习集体授课分享《PPT制作进阶2》通关认证01月14日01月15日02月20日02月26日03月05日03月25日集体授课分享《PPT制作进阶1》课程分享01月22日课程安排
TWO班委竞选
1.每位竞选学员一分钟感召2.每个学员只有一次投票机会
THREE考核与评定
序号学分类型学分项学分标准具体操作备注1课程学分《课程开发技巧》2输出课程开发流程（文字版）??2课程学分《讲师授课技巧》2总结授课技巧≥4（文字版）??3课程学分《思维导图》2现场制作导图??4课程学分《PPT制作技巧》基础篇2后期输出PPT??5课程学分《PPT制作技巧》进阶篇2后期输出PPT(第二版修改)??6课程学分课程认证试讲3评估≥70得5分评估≥60得3分指定课程试讲15分钟评估（按照内部讲师认证评分表）?7非课程学分课程结构设计1大纲制作分级≥4得2分3≥大纲制作分级≥2得1分为指定课程制作大纲大纲制作?8非课程学分PPT制作（每位讲师对课程PPT优化）1课件优化点≥3得3分2≥课件优化点≥1得2分为课件输出优化点（文字版）准时质量9非课程学分语音试讲演练（前两周）25≥每周按时完语音作业次数≥42分3≥每周按时完语音作业次数≥21分每天按时提交语音作业准时10非课程学分线下课程演练（小组为单位）2/次共三次指定课程试讲10分钟评估（按照内部讲师认证评分表）?11非课程学分准时上下课，提前5分钟到场迟到时长超过10分钟或提前离场视为缺课2课程无迟到早退已签到表为准?12非课程学分保质保量且准时完成作业3保质保量且准时完成作业??13非课程学分班长：负责每天登记考勤和管理课堂纪律。及时传达与特训营导师的相关通知。及时向培训导师反映学员的学习情况，带领学习委员营造良好学习氛围。学习委员：负责特训营学习方面的管理工作，具体包括组织好全体学员的学习，督促和检查学员按时提交作业等。3优秀3分较好2分一般1分各组长根据学习情况给与评估?
特训营结束学分需达到19分且认证达到80分
FOUR领导寄语
讲师之路我们携手共进
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