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2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:设计师

B:管理者

C:教练

D:指导者

答案:C

2.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:C

3.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。

A:以礼待人,促进和谐相处

B:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分

C:道德的根本目的在于增进团结

D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点

答案:A

4.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题是群体性、社会性的现象

B:劳工问题的发展有其自身规律

C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

答案:C

5.(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??

A:SA8000

B:ISO26000

C:ISO14000

D:ISO9000

答案:A

6.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:工会

B:政府

C:行业协会

D:市场

答案:A

7.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120%

D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

答案:B

8.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监事会

答案:C

9.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:以质求量

C:限时限人

D:自由畅想

答案:B

10.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:经济效益分析法

答案:A

11.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:任务欠载

B:任务超载

C:角色冲突

D:角色模糊

答案:D

12.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:从企业战略出发

答案:C

13.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:部门

C:团队

D:员工

答案:C

14.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:控股子公司制

C:矩阵制

D:事业部制

答案:D

15.人的终身学习不具有()属性。

A:文化

B:个体

C:中介

D:社会

答案:A

16.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:最后要对提出的想法进行综合

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:想法应当坚持少而精的原则

答案:B

17.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业规模绝对水平

C:企业净利润

D:企业规模类型系数

答案:A

18.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:暗自努力,超过他

B:努力与他做朋友

C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

D:多少有点忧伤

答案:B

19.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案:A

20.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属

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