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2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:少捐一点

B:跟大家一样捐

C:尽自己的最大可能去捐助

D:说明情况，自己不捐

答案：A

2.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:新的循环

C:组织实施

D:考评结果

答案：D

3.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：D

4.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:H

C:Y

D:U

答案：A

5.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作与时间

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：B

6.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:4～5

C:3～5

D:1～2

答案：C

7.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:资金控制

C:预算控制

D:分配控制

答案：D

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：B

9.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结果分析

C:结构分析

D:方法分析

答案：A

10.人力资源管理的基础是()。

A:绩效与薪酬

B:招聘与配置

C:人力资源规划

D:培训与开发

答案：C

11.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：C

12.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:社会整合

B:稳定

C:有序

D:发展

答案：B

13.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：D

14.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:基本信息

C:问卷说明

D:意见征询

答案：C

15.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：B

16.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:立即排除法的可靠性更高

答案：D

17.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:降职

B:警告

C:谈话

D:暂时停职

答案：A

18.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:延迟性

B:公平性

C:稳定性

D:潜在性

答案：D

19.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

答案：B

20.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：D

21.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:TAT

B:SDS

C:16PFQ

D:MBTI

答案：A

22.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动行政部门

B:劳动者团体

C:劳动者个人

D:用人单位

答案：B

23.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:市场

B:官僚

C:发展

D:家族

答案：A

24.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问