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2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:核心原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：B

2.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动安全卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动争议

D:重大的劳动卫生事故

答案：A

3.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:经营团队的领跑者

B:发展战略的执行者

C:人才开发的引领者

D:组织变革的实施者

答案：C

4.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:经理会—公司—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案：B

5.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：B

6.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:成就

C:工具

D:效价

答案：B

7.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

B:友情固然很重要，但金钱是杠杆

C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

D:金钱很重要，但友情更重要

答案：A

8.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:10分钟

C:5分钟

D:60分钟

答案：D

9.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的功能分析

C:总体的信息分析

D:总体的方法分析

答案：A

10.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:纲领性

C:计划性

D:长远性

答案：B

11.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:岗位空缺应优先考虑内部晋升

B:外部招聘更节约成本

C:内部晋升更有助于创新

D:外部招聘更有助于提升员工士气

答案：A

12.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:树立正确的世界观、人生观、价值观

B:仁、义、礼、智、信

C:心灵美、语言美、行为美、环境美

D:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

答案：D

13.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:7

B:5

C:8

D:6

答案：A

14.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：A

15.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:乏味而沮丧

B:稍感劳累，但可以承受

C:十分劳累

D:虽然忙，但还满意

答案：B

16.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:主要依靠小组长和操作者

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:自下而上推动

答案：A

17.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:人口平均寿命

C:劳动参与率

D:工作时间长度

答案：A

18.公文筐测试不适合测评（）。

A:计划能力

B:决策能力

C:谈判能力

D:整体运作能力

答案：C

19.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：C

20.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的结构分析

C:总体的信息分析

D:总体的功能分析

答案：B

21.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:WX

B:S

C:G

D:WH

答案：C

22.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:自己

B:管理者

C:团队领导者

D:顾客

答案：D

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