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2024年新疆博尔塔拉蒙古自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:劝他自己主动辞职

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:给他调换一下岗位

答案：D

2.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:公平目标

B:合法目标

C:效率目标

D:合理目标

答案：C

3.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

B:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

答案：C

4.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:50人

C:30人

D:500人

答案：A

5.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

D:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

答案：D

6.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:客户模式

B:直线模式

C:矩阵模式

D:学院模式

答案：C

7.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

8.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:公平

B:期望

C:效价

D:工具

答案：B

9.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:觉得无路可走

B:光脚的不怕穿鞋的

C:路在脚下，慢慢摸索

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

10.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:制定企业战略目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：A

11.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:盒型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：D

12.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：D

13.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：A

14.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:无意想象

D:创造性想象

答案：C

15.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:既信任，又怀疑

C:即使信任，也要加强防范和戒备

D:表面上信任，实际上不信任

答案：A

16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:企业文化

C:财务实力

D:生产技术

答案：C

17.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:J

B:WH

C:S

D:N

答案：B

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:5

B:4

C:2

D:3

答案：A

19.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:期股制度

答案：B

20.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

21.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D:既然自己对工作满意，所以