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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案(培优A卷)

第I部分单选题(50题)

1.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:每日考评

C:季度考评

D:月底考评

答案:A

2.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:雇主的坚持点和工会坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案:C

3.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:胜任特征模型

C:企业战略

D:工作说明书

答案:D

4.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:信息交流

C:对绩效考评认知

D:组织和管理系统

答案:C

5.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:边际生产力工资

答案:A

6.()属于半紧密层企业。

A:参股企业

B:集团公司

C:控股子公司

D:关联协作企业

答案:A

7.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:S模式

B:B模式

C:J模式

D:Y模式

答案:B

8.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:人力资本

答案:B

9.双因素理论中,()属于保健因素

A:培训

B:成就感

C:工作丰富化

D:薪酬

答案:D

10.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:发展创新原则

D:协作进行原则

答案:D

11.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案:A

12.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案:A

13.下列说法错误的是()。

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

答案:D

14.()属于WAI指标。

A:客户满意度

B:团队指挥能力

C:销量

D:责任感

答案:D

15.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:7日

C:5日

D:10日

答案:C

16.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:稳定性

D:一致性

答案:D

17.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:预算控制

C:分配控制

D:资金控制

答案:C

18.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A:董事会成员

B:经理班子成员

C:高级管理人才

D:高级技术人才

答案:A

19.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。

A:是以母子公司为主体

B:以产权为主要联结纽带

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:具有多层次结构

答案:A

20.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:概括能力

B:理解能力

C:分析能力

D:统计能力

答案:C

21.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:月度考评

B:0-1法

C:百分率法

D:说明法

答案:B

22.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案:B

23.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案:B

24.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的自我评价

C:对员工进行职业指导

D:员工的个体特征

答案:D

25.公司

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