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2024年江苏省扬州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：C

2.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:专业中心

B:依托型职能机构

C:智囊机构

D:独立型职能机构

答案：A

3.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：B

4.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:1个月

B:3个月

C:2个月

D:4个月

答案：C

5.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

6.（）属于非自愿流出。

A:解聘

B:主动辞职

C:停薪留职

D:离职创业

答案：A

7.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:科学管理时期

C:经验管理时期

D:后现代管理时期

答案：A

8.属于非自愿流出的是（）

A:退休

B:伤残

C:停薪留职

D:经济性裁员

答案：D

9.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己努力在一周之内完成任务

B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

C:自己难以完成，要求上司另请他人

D:自己只能试一试，能否完成任务不好说

答案：A

10.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:抵抗.激化和接受

C:报警.接纳和恢复

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

11.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:母公司-子公司-工厂

答案：A

12.（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A:绩效工资

B:员工保险福利

C:基本工资

D:长期激励工资

答案：D

13.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:自尊的需要

B:生理需要

C:安全需要

D:社会的需要

答案：A

14.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

15.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:协商性

C:职权和职能

D:综合性

答案：D

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评程序和考评方法

D:绩效指标

答案：C

17.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:财务管控型

B:环境管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：A

18.（）属于WAI。

A:利润率

B:学习能力

C:客户满意度

D:责任心

答案：D

19.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:财务控制型

C:战略控制型

D:风险控制型

答案：A

20.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评时间

B:确定考评方式和方法

C:确定考评指标、考评者和被考评者

D:整理以往的考评成绩

答案：C

21.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

22.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:结构形式相同

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案：D

23.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩