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2024年安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(真题汇编).docx

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2024年安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(真题汇编)

第I部分单选题(50题)

1.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:KPI

B:PCI

C:PRI

D:NNI

答案:C

2.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。

A:特征列举法

B:成对列举法

C:缺点列举法

D:希望点列举法

答案:B

3.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:经理班子

B:董事会

C:监事会

D:股东大会

答案:B

4.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案:D

5.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较弱

B:所处行业发展良好,自身实力较强

C:所处行业开始衰退,自身实力较弱

D:所处行业开始衰退,自身实力较强

答案:B

6.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案:B

7.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:习惯型思维

C:从众型思维

D:直线型思维

答案:B

8.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案:D

9.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第一层面

C:第三层面

D:第四层面

答案:B

10.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:200人

C:30人

D:50人

答案:B

11.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:薪酬调查与分析

答案:B

12.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案:A

13.企业集团的紧密层对应的是()。

A:关联公司

B:参股公司

C:全资子公司

D:集团公司

答案:C

14.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众性思维

B:书本型思维

C:习惯性思维

D:直线性思维

答案:C

15.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:现代管理

B:科学管理

C:经验管理

D:后现代管理

答案:A

16.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。

A:全体员工

B:部门负责人

C:人力资源管理人员

D:企业领导者

答案:D

17.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性,以能力为导向

B:高弹性,以绩效为导向

C:折中,以能力为导向

D:折中,以绩效为导向

答案:B

18.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:早出晚归,加班加点

B:自觉自愿,忠诚敬业

C:以勤补拙,笨鸟先飞

D:不惧安危,自我勉励

答案:B

19.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案:C

20.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。

A:减分考评法

B:区间计分法

C:百分率法

D:说明法

答案:D

21.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:很难体现学习和成长的重要性

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案:D

22.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:见什么人说什么话

B:说逆耳之言

C:专说他人喜欢的话

D:实话实说

答案:D

23.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:对胜任特征进行分级和界定

答案:B

24.以“效益收入=增值年薪

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