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2024年江苏省镇江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:工作本身

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：A

2.()属于培训的内在风险。

A:培训后人才流失风险

B:培训技术风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训收益风险

答案：B

3.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:给他调换一下岗位

C:劝他自己主动辞职

D:按制度处罚这名员工

答案：B

4.股票期权的行使一般不超过（）。

A:1年

B:10年

C:3年

D:5年

答案：B

5.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:方差分析

C:因子分析

D:聚类分析

答案：D

6.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C:现代人力资源管理高级阶段

D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

答案：A

7.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:依样画瓢式应用

B:举一反三

C:自我管理

D:融会贯通

答案：D

8.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:延迟性

D:稳定性

答案：A

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到伤心，不满主管对自己的态度

B:感到遗憾，但不会影响自己的工作

C:感到不解，会找时间与主管聊一聊

D:感到疑惑，努力弄清主管的想法

答案：C

10.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:控股子公司

C:参股企业

D:集团公司

答案：C

11.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:2倍

B:4倍

C:5倍

D:3倍

答案：A

12.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:02:01

B:01:01:02

C:01:01:01

D:02:01:01

答案：D

13.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过一个月不满一年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满三个月

D:超过一个月不满半年

答案：A

14.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认知程度

C:对信息的传递速度

D:对创新的敏感程度

答案：D

15.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:累积性

B:能动性

C:无限的创造性

D:收益递增性

答案：D

16.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:由多个创造型团队组成

C:愿景驱动型的组织

D:自由管理的扁平型组织

答案：A

17.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

18.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:惩戒性调动

D:警告

答案：A

19.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

20.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：D

21.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良良气氛

B:员工有机会接触到不同岗位

C:员工获得不同的工作经验

D:满足企业调整结构的需要

答案：D

22.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：B

23.()不属于平衡