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2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:资本经营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

2.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:只有被专利局认可才是真正的创新

C:只有大的发明创造才是创新

D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

答案：A

3.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:权威型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

4.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是一组非结构化的胜任特征指标

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：A

5.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:收益递增性

B:能动性

C:创造

D:累积性

答案：D

6.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训无法与经营需要相联系

C:培训师必须是职能专家

D:培训师必须是培训专家

答案：A

7.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:评分主观性较强

B:常用于高管人员的选拔

C:应用时存在不便之处

D:科学性有待进一步考察

答案：B

8.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过三个月不满一年

B:超过一个月不满一年

C:超过一个月不满三个月

D:超过一个月不满半年

答案：B

9.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:层级式

C:盒型

D:锚型

答案：A

10.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:领导班子成员

C:人力资源部

D:财务部

答案：B

11.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案：D

12.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新能力

B:独创

C:创造

D:创新

答案：C

13.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

14.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:指标单一,调整起来比较简单

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：C

15.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：A

16.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

B:和自己关系不大，不会去管

C:鼓励他继续下去

D:劝他别再做好事了

答案：C

17.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

18.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动争议

D:劳资冲突

答案：D

19.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:不断完善薪酬激励方案

B:实现员工参与职能

C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

D:提出更适合企业的薪酬激励方案

答案：B

20.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:S

C:N

D:Y