环境管理组织机构.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

环境管理组织机构

1、环境管理组织机构

XXX项目部指定A为环境管理员,负责项目部施工区域内的环境管理与指导

检查工作,各劳务分包方均设立专职环境管理员,并接受项目部环境管理员A

的工作监督与检查指导。

项目经理

质量安环科

项目总工

职工经

环材办程营财

A境B料C公C技C合C务

管科室术约科

理科科

各作业队环境管理员

组长:D

副组长:D

组员:AC

2、项目部环境职责

(1)代表公司在本项目办公、生活区域和施工现场行使环境管理体系运行

的相关职责。

(2)贯彻执行环境法律法规和其他要求和规章制度。

(3)建立健全项目部环境管理体系,组织实施各项环境管理工作,完成各

项考核指标,监督检查各分包单位环境管理情况。

(4)发生环境污染事件及时上报,保护好事件现场,认真配合事件调查组

开展调查分析,按照“四不放过”原则,落实整改措施,并对责任人员进行处理。

(5)负责项目能源和资源的合理利用,对水、电消耗进行控制,并建立台

帐。

(6)负责识别和评价本项目的环境因素,对评价出的重要环境因素进行控

制。

(7)项目部各部门负责本部门的环境卫生等环境管理工作。

3、相关人员的职责:

3.1项目经理:

⑴项目经理是项目环境管理工作的第一责任人,对项目的环境管理负全面领

导责任;负责处理相关方有关环境管理方面的建议;负责组织开展各项环境管理

活动。

⑵贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。

⑶负责成立环境管理工作小组,并领导其有效运行。

⑷负责每月召开一次项目环境管理工作会议,认真研究与分析当前项目环境

运行控制情况,对存在的问题及时进行整改。

⑸负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查,负责监督各项环境管理制

度的落实。

⑹负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责组织识别、评价

环境因素,负责审批本项目“重要环境因素清单”;负责组织制定项目环境管理

目标、指标;负责组织编写“项目环境管理方案”。

⑺及时上报项目发生的环境污染事件,配合有关部门进行事件调查和处理。

⑻、确保项目环境管理费用的合理投入。

3.2质量安环科长

⑴是项目环境管理工作小组的执行者,负责项目日常环境管理工作,组织每

周一次项目环境管理工作检查。

⑵负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责参与识别、评价

环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标。

⑶负责在项目环境管理工作会议上汇报环境运行控制情况;及时传达项目环

境管理决策,并监督实施。

⑷协助项目经理开展各项环境管理活动。

3.3项目专职环境管理员

⑴负责参与识别和传递环境法律法规和其他要求、规章制度;负责项目环境

管理的宣传教育工作。

⑵参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目

标、指标;参与编写“项目环境管理方案”;负责对相关方、各施工单位进行环

境管理交底。

⑶负责项目部办公、生活区域(包括食堂、宿舍、厕所等)和施工现场的环

境卫生管理工作,负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识;。

⑷负责指导、检

文档评论(0)

199****2173 + 关注
实名认证
内容提供者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档