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2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合理

B:效率

C:公平

D:合法

答案：A

2.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:薪酬管理体系

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：A

3.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:劝他别再做好事了

B:和自己关系不大，不会去管

C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

D:鼓励他继续下去

答案：D

4.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:人力资本

C:物质资本

D:人工成本

答案：B

5.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:看不到希望，选择离开

B:不再像以前那样卖命了

C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

6.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:为他感到不平，希望领导支持他

B:建议他去看心理医生

C:劝他今后别再这样做了

D:希望他坚持下去

答案：D

7.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:将决策权延伸到组织底层

C:支持每个员工充分地进行自我发展

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：B

8.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:人际关系

B:角色冲突

C:个性特点

D:工作条件

答案：A

9.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：A

10.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：B

11.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:12小时

B:一天（24小时）

C:10小时

D:18小时

答案：B

12.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:分析效标样本

C:验证胜任特征模型

D:定义绩效标准

答案：D

13.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：B

14.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:Y

C:M

D:H

答案：C

15.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:具有多层次结构

B:是以母子公司为主体

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

16.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:重测信度

答案：D

17.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:培训开发

C:人员调配

D:劳动关系管理

答案：D

18.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:效率工资理论

答案：D

19.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:收益递增性

C:累积性

D:无限创造性

答案：C

20.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

21.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:三

D:七

答案：C

22.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）