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2024年广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【达标题】

第I部分单选题(50题)

1.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:多少有点忧伤

B:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

C:努力与他做朋友

D:暗自努力,超过他

答案:C

2.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案:D

3.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:要体现不同的岗位的特点

答案:C

4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:全方位评价法

D:专家小组法

答案:A

5.关于员工处罚,说法错误的是()。

A:处罚以采取书面警告为好

B:停职是最严厉的一种处罚

C:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案:B

6.表面效度是指()。

A:测试看起来是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试对被测试量的准确度

D:测试实际测量的是什么

答案:A

7.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案:C

8.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。

A:年度

B:半年度

C:季度

D:月度

答案:A

9.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

A:更大的责任和权利

B:良好的组织形象

C:岗位的稳定性和安全感

D:较高的工资和福利

答案:A

10.()把重点放在员工多年努力的结果上。

A:员工保险福利

B:绩效工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案:C

11.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:无意想象

D:创造性想象

答案:C

12.()最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案:C

13.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:发展创新原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案:B

14.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:惩罚和监督

B:较高的薪酬水平

C:学习与成长机会

D:良好的工作环境

答案:C

15.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较大

B:员工应该涨工资,但涨幅较小

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降工资

答案:B

16.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:信息系统的安全稳定性

D:绩效信息的客观完整性

答案:A

17.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:调查表法

C:口头调查法

D:观察法

答案:A

18.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。

A:45306

B:45297

C:45301

D:45303

答案:B

19.()属于WAI指标。

A:销量

B:团队指挥能力

C:责任感

D:客户满意度

答案:C

20.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案:A

21.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判的结果是什么

C:谈判会延续多长时间

D:谈判是否有结果

答案:A

22.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:战略规划部

B:企业领导班子

C:人力资源部

D:财务部

答案:B

23.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展模式

D:系统型模式

答案:B

24.如果你

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