2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（夺冠系列）.docxVIP

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:工作分析

B:薪酬管理

C:人力资源规划

D:绩效管理

答案：C

2.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:参与管理

B:强化员工正式的组织沟通

C:弹性工作制

D:放松训练

答案：B

3.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:形态分析法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：A

4.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:空间接近联想

B:因果联想

C:时间接近联想

D:外形相似联想

答案：B

5.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:WX

B:Y

C:S

D:G

答案：D

6.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:观察法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

7.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A:50

B:60

C:20

D:15

答案：A

8.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:工伤保险

B:生育保险

C:失业保险

D:企业年金

答案：D

9.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:时效性

B:收益递增性

C:累积性

D:能动性

答案：C

10.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:专业技术保密难度增大风险

C:培训收益风险

D:培训后人才流失风险

答案：A

11.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:创新

C:成本控制

D:关注品质

答案：C

12.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:薪酬差异理论

答案：A

13.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:N

B:G

C:WX

D:Y

答案：D

14.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

15.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:儿童心理疾病治疗

B:企业管理人员训练

C:儿童游戏

D:军事训练

答案：A

16.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:人力资源部

D:战略规划部

答案：B

17.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:耗散结构论

C:系统论

D:控制论

答案：A

18.（）最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:控股系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：B

19.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征是岗位的基本要求

答案：D

20.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:晚期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

答案：A

21.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:轻重缓急一个样

C:遵守制度一致化

D:奖励惩罚一刀切

答案：C

22.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:上级管理单位

B:劳动争议调解仲裁机构

C:就诊医院

D:社会保险行政部门

答案：D

23.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:M型

B:H型

C:U型

D:N型

答案：C

24.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:绩效反馈面谈

C:核算考核结果

D:制定绩效改进计划

答案：D

25.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:人际关系

答案：C

26.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A