2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法 .pdfVIP

2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法 .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法

一、实施计划

2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面:

1.制定整体目标:明确2024年度安全生产目标,以减少事

故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。

2.核心任务明确:编制明确2024年度的核心任务和重点项

目,确保各项安全工作做到位、落地实施。

3.资源投入计划:制定资金、设备、人力等资源投入计划,

保障安全生产工作的顺利进行。

4.任务分解及落实:根据核心任务和重点项目,将任务分解

到各个部门、岗位和责任人,并确保任务的落实和完成。

5.安全培训计划:制定全员安全培训计划,包括安全意识培

养、应急处置培训等内容,提高员工的安全意识和应对突发事件

的能力。

6.执法监管计划:加强对生产过程中的安全隐患排查和执法

监管,确保各项安全措施得到有效执行。

7.查岗查访计划:制定查岗查访的计划,对存在风险的环

节、岗位进行定期检查,及时发现和解决问题。

8.安全科技应用计划:推进先进安全科技设备和技术的应

用,提升安全管理水平。

9.安全会议计划:定期组织安全专题会议,总结经验教训,

交流安全管理经验。

第1页共3页

10.宣传教育计划:加强对安全生产的宣传教育,提高员工

对安全生产的认知和重视程度。

二、考核办法

2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面:

1.目标考核:针对2024年度制定的整体目标,建立定期检

查机制,对目标的完成情况进行考核评估。

2.任务考核:对核心任务和重点项目进行考核,督促各部门

和责任人按时、按质完成任务。

3.安全投入考核:考核资金、设备和人力资源等投入情况,

确保资源投入的合理性和有效性。

4.安全培训考核:对员工安全培训情况进行考核,包括培训

的内容、时间、参训人数等方面。

5.执法监管考核:考核隐患排查和执法监管是否到位,对安

全制度和措施的执行情况进行评估。

6.查岗查访考核:对查岗查访计划的执行情况进行考核,检

查是否发现和解决了问题。

7.安全科技应用考核:评估安全科技设备和技术应用的效果

和成效,推广应用的进展情况。

8.安全会议考核:对安全会议的召开情况和会议效果进行考

核评估,检查会议纪要的执行情况。

9.宣传教育考核:评估宣传教育工作的覆盖面和传播效果,

检查员工对安全生产的认知程度。

第2页共3页

10.安全事故考核:对安全事故的发生情况、原因分析以及

事故后的处理情况进行考核。

根据考核结果,对于表现优秀的部门和个人可以给予奖励和

激励,对于存在问题和达不到要求的部门和个人进行责任追究和

整改指导,以推动安全生产工作的持续改进和提高。

以上就是2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法,希

望对您有所帮助。

第3页共3页

文档评论(0)

153****2659 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档