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学生牛奶糕点配送项目食品安全工作计划方案
一、工作原则
食品安全工作,要按照“总部统一督导管理,企业具体负责”的食品安全工作机制,坚持“谁主管、谁负责”的原则,落实食品安全工作,各企业总经理对本企业的食品安全工作负总责,并要层层落实,责任到人。各企业要在注重抓好重点时期预防的同时,还要强化日常的监督管理及平时的每日检查。加强食品卫生安全的宣传力度,提高全体员工食品安全的参与意识,杜绝和预防食品卫生事故的发生。
二、工作目标
各企业要加强对食品卫生的管理,严格“从采购到餐桌”的全过程质量控制,从源头上把好质量关。杜绝假冒伪劣和腐败变质原材料进入企业,尽量采购有食品安全标识的主副食品和原材料。严格按照食品卫生的要求进行食品储存和食品加工。抓好重点岗位的食品安全监管,把员工食堂和重大接待活动作为食品卫生安全监督管理的重点。进一步完善食品卫生安全制度,员工的食品安全责任和意识进一步增强,确保食品卫生安全。
三、工作重点
(一)完善食品卫生工作制度
按照《食品卫生法》的要求,各企业要建立各项食品卫生安全制度,严把食品采购关、原料及成品的储存关、烹饪制作关和各项卫生管理的要求。建立食品卫生应急预案。设立食品安全领导机构。各企业要建立每日检查制度及建立日检查表。
(二)开展五常管理
要在加工车间仓库进一步将五常管理落到实处,扭转食品杂乱无章,管理无序及卫生管理不到位想象,防止食品安全事故发生,使所有食品有序管理,提高工作效率,改善工作质量。
(三)建立食品安全责任制
为了防止发生食品安全不作为问题,总部将与各企业总经理签订食品安全责任状,落实食品安全责任。并要求层层签订责任状,明确直接责任人和有关负责人的责任,一级抓一级层层落实,责任到人,并要求措施到位,真正的将食品安全落实到实处。
(四)建立食品安全问责制度
项目部将在公司内全面建立食品安全问责制。如果工作不力、失职赎职、食品质量监督检查制度不落实、管理不到位,导致发生食品安全责任事故,给客人和员工的身体健康及给企业造成重大损失的,将严格追究责任人和有关领导的责任,总部将在安全问题上从重从严处理,决不能一罚了之,将给予行政处罚。行政处罚分为:警告、记过、记大过、降职、撤职、开除。
(五)建立食品安全报告制度
项目部在易发生食品中毒事件的暑期阶段,实行食物安全每日报告制度,各企业办公室要在每日8:30分前报告本企业前一天食品安全情况。对于发生在客人或员工两人以上的群体疑似食物中毒,要及时报告上级领导和企业总经理,并第一时间报告总部分管安全工作的领导,并到场协助处理。对于发生食物安全事故的企业,要在24小时内向总部递交事故报告,分析事故原因、教训、整改措施、要有处理意见,任何隐瞒不报、缓报、谎报的将追究领导责任。
(六)加强食品安全的检查、巡查
近期我们要对食品安全严防死守,各级管理人员要把食品安全管理的重点放在厨房,特别是明档区域。各企业要成立食品安全检查小组,并要指派专人负责对这些区域每日不少于两次的巡查,并在《厨房食品安全日检查表》上签字记录备案。总部管理人员和质检也要坚持对厨房的巡查监督和检查,定期通报对各企业食品卫生的检查情况,并要求限期整改,必要时用照相机把食品卫生做不到位或存在的问题,在集团内的论坛或OA系统上进行通报黑榜宣传,促进各企业对食品卫生的改进。
(七)狠抓薄弱环节
严把食品质量关,严禁变质食品、过期食品和有害物品进入厨房。加强四个隔离:生与热食品隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、药物隔离。食品储存应当分类、分架、离地存放,食品加工后不得在常温下存放超过2个小时。严禁在后厨存放有毒、有害物品及个人生活物品,特别是食品添加剂亚硝酸盐。一律不准集体组织员工外面用餐。
(八)加强应急处理能力
食品安全重在预防,常抓不懈,平时要加强应急处理的培训。食品安全事故要按照食品安全应急预案的要求,在保证及时有效的救治的同时,还要加强现场控制,措施得当,处理果断,最大限度地降低损失和影响。
四、工作要求
各企业必须加大对食品安全的领导力度,按照总部对食品安全工作的布置和要求,从关系到企业生存和影响的高度,明确任务,确定预防重点,制定预防措施,落实重点区域、重点环节、重点品种的责任制,强化各级管理人员的责任意识,确保将食品安全落到实处,保证企业快速健康稳定的发展。
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
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