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2024年安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:134-15倍

B:123-14倍

C:113-12倍

D:145-15倍

答案：D

2.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

B:绩效管理制度需要做哪些修改调整

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

答案：A

3.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:无意想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:幻想型想象

答案：C

4.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

答案：A

5.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案：C

6.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的自我评价

C:对员工进行职业指导

D:员工的个体特征

答案：D

7.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：D

8.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:7

B:10

C:15

D:5

答案：B

9.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:绩效指标

B:考评对象

C:考评方法和程序

D:考评结果

答案：C

10.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：C

11.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:优质型

C:廉价型

D:创新型

答案：C

12.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:饮食紊乱

B:工作压力

C:法律纠纷

D:酗酒问题

答案：D

13.（）和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭的生活平衡感

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案：D

14.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自愿流出

B:自愿流出

C:非自然流出

D:自然流出

答案：A

15.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:人力资本理论

B:一般系统理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：B

16.（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:CSF

C:BSC

D:MBO

答案：B

17.公文筐测试的适用对象是（）。

A:研发人员

B:技术人员

C:中高层管理人员

D:操作工

答案：C

18.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:递减加价让步

C:递增式让步

D:二次等比让步

答案：A

19.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:内涵的大小

C:主体

D:运用情境

答案：C

20.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:集体协商

B:专项协商

C:职工协商

D:企业协商

答案：A

21.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:个人胜任特征

C:基础性胜任特征

D:政治性胜任特征

答案：A

22.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:U型

C:Y型

D:H型

答案：D

23.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案：C

24.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A: