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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:效价

C:期望

D:公平

答案：D

2.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：D

3.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动安全事故

答案：D

4.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

答案：D

5.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:N

B:J

C:Y

D:S

答案：C

6.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可调和性

B:群体性

C:不可预期性

D:利益矛盾性

答案：A

7.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：B

8.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训政策体系

B:培训课程体系

C:培训制度体系

D:培训职责体系

答案：B

9.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面读

B:双向倾听式面读

C:单向劝导式面读

D:综合式绩效面读

答案：A

10.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：A

11.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:任务超载

答案：B

12.()不属于绩效管理的方法体系。

A:BSC

B:SWOT

C:KPI

D:MBO

答案：B

13.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:潜在性

C:延迟性

D:合法性

答案：C

14.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:明确企业总体战略的发展方向

B:确定人才招募来源和渠道

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

15.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:保留工资

B:工资效益

C:岗位竞争

D:劳动力资本

答案：B

16.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：A

17.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:递减加价让步

C:二次等比让步

D:递增式让步

答案：A

18.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:学识渊博的人

B:帅气靓丽的年轻人

C:人品端正的人

D:经验丰富的老同志

答案：D

19.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:G

B:WH

C:Y

D:N

答案：A

20.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:暂时停职

C:警告

D:降职

答案：D

21.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:劳动安全卫生

B:休息休假

C:最低工资标准

D:工作时间

答案：B

22.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:积分型弹性福利

B:附加型弹性福利

C:套餐式员工福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：A

23.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第四层

B:第三层

C:第一层

D:第二层

答案：B

24.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：C

25.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。