2024年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案(培优B卷).docxVIP

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2024年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案(培优B卷)

第I部分单选题(50题)

1.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:技术战略

答案:B

2.(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工岗位差异的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工绩效与激励工资的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案:C

3.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:辛迪加

B:康采恩

C:卡特尔

D:托拉斯

答案:B

4.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案:A

5.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。

A:正常发展至成熟阶段

B:无发展或衰退阶段

C:企业战略目标阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案:C

6.与其他公司协作的能力属于()。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案:B

7.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案:B

8.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A:文化层

B:资源层

C:制度层

D:运营层

答案:A

9.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。

A:组织保障措施

B:人员保障措施

C:制度保障措施

D:文化保障措施

答案:A

10.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案:A

11.人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案:B

12.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案:A

13.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、家长和教练

B:家长、仆人和教练

C:设计师、仆人和教练

D:设计师、家长和仆人

答案:C

14.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案:C

15.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:方案设计

C:问题诊断

D:咨询辅导

答案:D

16.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面读

B:单向劝导式面读

C:综合式绩效面读

D:解决问题式面读

答案:D

17.()属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO26000

C:ISO9000

D:ISO800

答案:B

18.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()

A:工作流程法

B:绩绞金字塔法

C:客户关系法

D:组织绩效目标法

答案:D

19.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织结构诊断分析

C:制度体系健全完善

D:组织运行反馈调整

答案:B

20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案:D

21.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案:D

22.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正理解和认识了自身状况

C:企业是否真正拥有行之有效

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