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2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:相关分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：A

2.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:基于母子公司体制原则

C:战略导向原则

D:财务集中核算原则

答案：D

3.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:经济性较差

C:评分比较困难

D:受书面表达能力限制

答案：A

4.关于职业化，正确的说法是（）。

A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

B:职业化是一种他律性的工作态度

C:职业化素养要求在决策中增强主观性

D:职业化标准成为职业化行为规范

答案：D

5.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:结构形式相同

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：C

6.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:企业的需要

C:战略

D:利益相关者的需要

答案：D

7.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：C

8.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:上级

C:个人

D:职业生涯顾问

答案：C

9.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间赋分法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：D

10.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:直线型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：C

11.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:发现问题

B:分析事物内部矛盾

C:直接创新

D:对多个设想进行筛选

答案：B

12.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:专业中心

B:智囊机构

C:独立型职能机构

D:依托型职能机构

答案：A

13.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:五

B:七

C:三

D:十

答案：C

14.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：C

15.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:就诊医院

B:上级管理单位

C:社会保险行政部门

D:劳动争议调解仲裁机构

答案：C

16.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:工作满意度

C:在企业外部的发展期望

D:员工的晋升率

答案：B

17.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:竞争策略

答案：C

18.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创造

B:创新能力

C:独创

D:创新

答案：A

19.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:面谈法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：B

20.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:后期支持体系建设

C:培训管理体系建设

D:企业文化体系建设

答案：A

21.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:H型

C:M型

D:U型

答案：B

22.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

23.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:员工个体

C:人力资源部

D:企业

答案：B

24.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:MBO

C:KPI

D:SWOT

答案：C

25.人的终身学习