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2024年河北省唐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:创新型

C:优质型

D:运作型

答案：A

2.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:外部战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

3.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭不能防止腐败

B:勤劳节俭有利于增产增收

C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

答案：B

4.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:经营性和战术性

C:计划性和战略性

D:计划性和战术性

答案：A

5.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：A

6.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:生产类指标

C:市场类指标

D:客户类指标

答案：A

7.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:20小时

B:18小时

C:12小时

D:10小时

答案：C

8.PRI是指（））。

A:岗位特征指标

B:岗位职责指标

C:否决指标

D:关键绩效指标

答案：B

9.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否颠倒

B:能否他用

C:能否替代

D:能否借用

答案：D

10.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第三层

B:第一层

C:第二层

D:第四层

答案：A

11.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：A

12.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:无意想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案：B

13.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:现金行权

C:现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

14.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:PRI

C:WAI

D:KPI

答案：D

15.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对事物的认识程度

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递程度

答案：A

16.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:市场竞争

C:股权拥有

D:共同投资

答案：B

17.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:5小时

C:3小时

D:4小时

答案：B

18.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:10以上

B:3人以上

C:15人以上

D:5人以上

答案：D

19.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：B

20.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

21.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案：D

22.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:长期激励工资

B:短期激励工资

C:基本工资

D:绩效工资

答案：D

23.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：C

24.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

25.(2015年