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2024年安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【能力提升】

第I部分单选题(50题)

1.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:锚型

B:盒型

C:簇型

D:层级式

答案:D

2.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:贡献

C:绩效

D:年功

答案:A

3.关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A:人力资本管具有多层级结构

B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:人力资本具有整合与协同效应

答案:B

4.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A:主动辞职率

B:员工辞退率

C:员工留存率

D:被动离职率

答案:C

5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

答案:A

6.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:企业办学

B:学院

C:客户

D:矩阵

答案:B

7.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职业规划

B:薪酬

C:培训

D:职务

答案:B

8.培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第一层面

答案:D

9.促进同事支持的方法不包括()。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师向受训者进行培训知识的转换

答案:D

10.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:集团本部

C:以上均是

D:工厂

答案:B

11.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:创新策略

答案:C

12.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:市场式+发展式

答案:C

13.()的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退,自身实力较强

B:所处行业发展良好,自身实力较强

C:所处行业开始衰退,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较弱

答案:C

14.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案:D

15.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:对员工进行职业指导

C:企业对员工的评价

D:员工的个体特征

答案:D

16.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()

A:合作团队

B:流程团队

C:平行团队

D:项目团队

答案:C

17.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:专项应急预案

B:部门应急预案

C:现场处置方案

D:综合应急预案

答案:D

18.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:侧重于适应环境压力

B:注重无形资产的积累

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案:D

19.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:工作时间长度

B:企业效益

C:人口平均寿命

D:劳动参与率

答案:B

20.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案:A

21.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。

A:定义绩效标准

B:验证胜任特征模型

C:进行行为事件访谈

D:分析效标样本

答案:A

22.如何确立做贡献的领域是()

A:晚期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

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