2024年保安工作计划参考范文(七篇).pdfVIP

2024年保安工作计划参考范文

为了进一步提高服务意识和工作效率以及应对处理各种突发事件

的潜力，特制订工作计划具体如下：

一、日常工作

1、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣

传，制止违反商场安全规定的一切行为。

2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语及业务

知识进行培训。

3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作

用，做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，

履行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主

管需对记录进行严格的审查。

二、安全管理

1、____和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防

群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自

身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区

域，进行偷窃和破坏活动。

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3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突

发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专

业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员务必到商场相关

部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经

同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况

进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;

引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进

行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发事件，

到达工作高效的方针。

三、安保队伍建设及培训

1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管

理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全

面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员

工更好的完成工作。

2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，个性

是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服

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务、仪容仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足客人的要

求。

四、协助消防

1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工务必做到

“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑

救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火

警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训，提高消防安全意

识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急潜

力。

四、宿舍管理

1、安保部员工宿舍需持续安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂

物、

2、个人卫生需持续干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤

换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每一天的卫生工作

落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室

每一天干净整洁、安全。

2024年保安工作计划参考范文（二）

1、多参加保安工作的培训

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保安工作要想持续发展，干部带头是个关键。首先是各级管理人

员要带头加强学习，明确责任;其次是带头认真工作，深入调研，勇于

实践，坚持创新，自觉地增长才干，迅速适应新形势下的工作要求，

成长为本职工作的行家里手和专门人才。再次是针对发展认识不足、

管理意识淡薄、制度执行不力等问题进行深刻反思，剖析自我，总结

教训，开阔视野，及时化解大大队存在的各种矛盾和难题，摘掉后进

帽子。

2、夯实基础工作

班组是企业的细胞，班组工作是大队各项工作的基础。明年，保

安大队将面临新的机遇和挑战。根据目前班组管理的实际状况，强化

“三基”（基层、基础、基本功），实现“五型”（学习型、效益

性、