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2024年新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我效能

答案：D

2.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:问题诊断

D:教育培训

答案：A

3.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

4.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子不重要，执行力重要

B:点子靠别人，执行靠自己

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:战略问题不重要，策略问题重要

答案：A

5.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:概念胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：C

6.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C:工业型集团适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

7.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:查看规章制度，看如何处理

B:找同事帮助说情

C:找几个老乡合计一下

D:找主管，承认错误

答案：D

8.你通常工作时的感受是（）。

A:高兴

B:平淡

C:兴奋

D:麻木

答案：A

9.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:经营性和战术性

C:计划性和战术性

D:计划性和战略性

答案：A

10.（）和员工流动率成正比。

A:员工家庭的生活平衡感

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工工作满意度

答案：C

11.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:方差分析

C:因子分析

D:T检验分析

答案：A

12.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

答案：A

13.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:主要指标

答案：B

14.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:麻木型

D:从众型

答案：D

15.()的因素是保健因子。

A:满足低级需要

B:成就感

C:工作的安全感

D:更多的责任

答案：A

16.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第二个层面

C:第一个层面

D:第四个层面

答案：C

17.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:战略型

B:资本经营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

18.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:职业

C:权力

D:威望

答案：B

19.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：A

20.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:成对列举法

B:特征列举法

C:缺点列举法

D:希望点列举法

答案：A

21.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:内部心理障碍

B:外部心理障碍

C:环境方面的障碍

D:内部智能障碍

答案：C

22.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

23.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许