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2024年企业宣传工作计划

一、目标：

1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业

内部的上下同欲，提高团队的执行力。

2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、

企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高

产品销量。

3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。

以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体

价值。

二、措施：

1、完善企业魂文化（愿景、使命、价值观）、法文化（规章制

度）、行文化（员工手册）、显文化（网络及其他方式宣传和推广企

业网站及企业文化、产品、品牌）、势文化（提高企业知名度、美誉

度、可信度）。

2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核

制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术

工艺等。

每月进行一次企业文化培训（讨论），即思想工作，包括魂文

化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次

规章制度及安全生产培训（讨论），由各个车间和部门根据本单位实

际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。

每周进行一次生产技术与工艺培训（讨论），主要任务是车间内的员

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工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节

约成本、技术创新。

建立培训制度的督查和考核机制。

3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞

信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。

三、计划

1、白天：

1）丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和

企业形象;

2）制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安

全生产制度的培训课件;

3）按照培训制度组织各类培训。

2、晚上：

1）接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各

类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉

及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。

2）抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨

论，引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。

3）认真履行好“四不放过”原则

（1）事故原因未查清不放过;

（2）责任人员未受到处理不放过;

（3）事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;

（4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

2024年企业宣传工作计划（2）

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