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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

2.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:调节能力

C:认知能力

D:传递能力

答案：B

3.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:全方位评价法

D:观察法

答案：B

4.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:社会性

B:历史性

C:客观性

D:主观性

答案：D

5.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:编码辞典法

C:头脑风暴法

D:相关分析法

答案：D

6.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：D

7.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益低，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

8.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:早出晚归，加班加点

C:以勤补拙，笨鸟先飞

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

9.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:与业绩相关的

C:高而可攀的

D:具体的

答案：C

10.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:职能化系统

C:权力系统

D:命令系统

答案：C

11.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:企业战略

C:经营策略

D:企业竞争策略

答案：A

12.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:集团公司

答案：A

13.ISO10015关注的焦点是()

A:企业培训制度

B:培训中的人

C:培训评估体系

D:培训信息反馈

答案：B

14.公文筐测试不适合测评（）。

A:计划能力

B:谈判能力

C:决策能力

D:整体运作能力

答案：B

15.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“同志”

B:“请稍候”

C:“等会儿再说”

D:“请谅解”

答案：C

16.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:相关分析法

B:频次选拔法

C:编码字典法

D:德尔菲法

答案：D

17.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:运作型总部

B:直线职能型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案：D

18.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:制造小摩擦的人

B:恶意中伤别人的人

C:耍奸蹭滑的人

D:和事佬儿

答案：C

19.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:客观性

答案：C

20.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场状况对用工量

D:市场状况对工资

答案：B

21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:合法

B:公平

C:效率

D:成本

答案：C

22.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:报警反应阶段

B:抵抗阶段

C:应激阶段

D:消耗阶段

答案：A

23.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:敞开心扉

B:合作上进

C:礼尚往来

D:相互关照

答案：A

24.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:仪表规范

B:举止得体

C:业务熟练

D:不做假账

答案：D

25.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常