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2024年山东省莱芜市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业所处的发展阶段

B:团队的类型

C:团队的规模

D:企业的外部环境

答案：D

2.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己只能试一试，能否完成任务不好说

B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

C:自己努力在一周之内完成任务

D:自己难以完成，要求上司另请他人

答案：C

3.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:N

B:Y

C:G

D:WH

答案：C

4.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PCI

C:PPU

D:略

答案：B

5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：A

6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务超载

D:任务欠载

答案：A

7.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他是打着慈善旗号，炫耀自己

B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：B

8.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:10个

B:5个

C:7个

D:3个

答案：D

9.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：B

10.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：B

11.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:强调员工技能的专一性

C:一般出现在大中型企业

D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

答案：B

12.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:是由多个法人企业成的企业联合体

D:以产权为主要联结纽带

答案：A

13.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:学习工作化

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:团体学习

答案：A

14.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否匿名评议

答案：D

15.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0—1法

答案：D

16.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A:才者，德之资也；德者，才之帅也

B:专心致志，以事其业

C:君子敏于言而慎于行

D:人无礼则不立，事无礼则不成

答案：A

17.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：D

18.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:G

B:WX

C:Y

D:S

答案：D

19.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

20.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:人际关系

B:工作条件

C:个性特点

D:角色冲突

答案：A

21.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45581

C:45580