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银行劳动竞赛活动方案(3篇)

银行劳动竞赛活动方案1

百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中**充分调动了工作主动性和

制造性，激发喜爱本职工作的精神，形成优良的工作气氛，涌现出了

很多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们

的详情管理，今年我们将连续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵

的同时，切实提高自身业务力量和管理力量，为**争做文明企业奠定

基础。

一、活动时间：6月1日―9月8日

二、领导小组：组长：***副组长：***组组员：***

三、主旨思想：注意详情管理，加强服务熟悉

四、活动主题：三优、三控、三满足百日劳动竞新风管理优、

服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满足、社会满足、

公司满足

五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、

工作质量和效率、综合素养提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违

章、违纪;素养工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况，对**

全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间

及内容支配如下：

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理力量，业务生

疏程度，日常基础工作状况)

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(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――**交通地理大

练兵”活动(考核各分公司组织力量，培训司机力量，落实素养工程

状况)

(5)7月底其次次抽查分公司、职能部门

(6)8月初**之星评比活动

(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告，进行先进沟通及改良措施报

告。

(10)9月中期进行总结表彰大会注：以上活动支配不包括

集团组织各职能系统竞赛，如与集团支配发生冲突以集团为主。另外

将依据各项指标评比出优秀集体和先进个人，详见《评比规章》。

六、宣扬方法及气氛营造

1、制作宣扬条幅、展板营造气氛。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各竞赛状况进行

公式。

3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段

工作支配等。

4、组织各项竞赛，通过竞赛考核员工、评比先进，树立模范。

银行劳动竞赛活动方案2

一、活动目的：

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通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素养和

技能水平，增添柜面服务意识;通过检查监督，切实提高柜面服务质

量，制造柜面服务荣耀的良好气氛，维护建行在当地的良好声誉，充

分发挥柜面营销渠道的成效，提高我支行的服务竞争力。

二、实施步骤：

1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确

组织分工。

2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公

室负责制作宣扬横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三

个网点统一悬挂，并利用宣扬媒体的优势予以宣扬，聘请社会监督员。

3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改良网点

服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换看法箱、看法簿、完善

便民设施等。

4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员

学习《中国xx银行柜面服务管理方法》和《中国xx银行柜员服务标

准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，

并开展商量，找差距。

5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开

展柜面服务学问竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成果列入先

进集体及个人的评比。

6、4月中旬，参与省分行统一组织的柜面服务学问书面考核，

成果列入先进集体、个人的评比。

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