原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品云南省西双版纳傣族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！
2024年云南省西双版纳傣族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【培优B卷】
第I部分单选题（50题）
1.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成长期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D
2.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：B
3.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:一般系统
C:行为角色
D:交易成本
答案：A
4.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:从众型
B:权威型
C:自我中心型
D:直线型
答案：A
5.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:情境
D:主体
答案：D
6.法定福利保险不包括（）。
A:工伤保险
B:生育保险
C:失业保险
D:企业年金
答案：D
7.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效监测
C:绩效分析
D:绩效管理系统总体评估
答案：D
8.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:5人
B:10人
C:8人
D:3人
答案：D
9.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:逆境对话法
B:构造法
C:联想法
D:完成法
答案：D
10.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:竞争策略
答案：C
11.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:单一且连续的
D:多样且连续的
答案：C
12.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：B
13.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WX
B:WH
C:S
D:G
答案：D
14.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：B
15.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:绩绞金字塔法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D
16.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:认知能力
B:信息传递能力
C:调节应变能力
D:预警能力
答案：D
17.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:运营控制型
C:风险控制型
D:财务控制型
答案：B
18.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:人力资本
答案：C
19.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:当地定价法
B:自助餐法
C:平衡定价法
D:谈判法
答案：A
20.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:主管评定法
C:立即排除法
D:综合加权法
答案：D
21.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B
22.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:发展战略的执行者
C:组织变革的实施者
D:经营团队的领跑者
答案：A
23.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:调查员工的工作态度
C:构建岗位胜任特征模型
D:了解员工的发展需求
答案：C
24.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:方案设计
D:教育培训
答
文档评论（0）